达美灯具，1994年成立至今，已走过23年风风雨雨。作为达美灯具的董事长，张标在2017年对达美进行全新规划，并大手笔投入做市场、做品牌，这让追随达美多年的经销商“又惊又喜”。对此，张标表示，2017年将是达美开启“二次创业”的关键一年！

对话达美灯具董事长张标

达美“二次创业”，今年绝对是关键

1994年春节期间，“达美”品牌诞生，而早在1992年国庆，达美灯具董事长张标就已开始投资生产灯具。彼时，达美灯具与东南灯饰、嘉美照明、迴龙灯饰并称南海商照“四大家”，是“南海商照”最为闪亮的品牌之一。

自1994年正式成立以来，达美灯具一直秉承“高品质、优价格”的经营理念，为众多合作伙伴带来好产品、好商机。然而，或许是南海人崇尚务实，或许是张标性格略显低调，在这20多年来，达美灯具在商业照明领域虽是有口皆碑，但近年来关注度有所下降，市场反馈“更显沉默”。

达美灯具展厅一角

往事终究是往事，进入2017年，低调的达美灯具开始“活跃”起来。2月22日，2017达美灯具“撸起袖子、渠道深耕”全国运营商会议举行，达美灯具全国各地核心运营商共计50余人出席，达美表示，无论是产品还是政策，达美都将给运营商伙伴新的惊喜。

今年，达美灯具缘何又“撸起袖子加油干”？谈及此，张标深深吸一口烟，随后说道：“低调害死人！‘低调’让达美错失许多发展良机，但过去20年可视为达美打基础阶段。从今年开始，达美灯具进入‘二次创业’阶段，且今年绝对是关键，公司由上至下完成转变，下定决心大手笔投入去做市场、做品牌。”

在与张标董事长交谈过程中，他时常将“适者生存”四个字挂在嘴边。在他看来，经营一个企业，首先要考虑的是“生存”，然后才是“发展”，最后才有基础和能力去想别人不敢想的事情、去完成别人完成不了的事业。

“我是人老心不老，我还有一些事情想去完成的。”张标如是说。

达美灯具与万科、万达、恒大、顾家家居等众多品牌都有合作。

“工匠精神”仍稀缺，“品质工艺”需苛求

2016年3月5日，李克强总理在《政府工作报告》中表示，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的“工匠精神”。因此，“工匠精神”迅速流传开来，成为制造行业的热词。

对于“工匠精神”，张标有其独到看法。他表示，“工匠精神”是一个漫长的沉淀过程，往上看，有国家层面的“工匠精神”，那是一种极致追求，不容许出现哪怕一丁点错误；往下看，“工匠精神”可以落实到哪怕是一根细小的铅笔芯，那是一种精益求精，在大批量生产中保持质量与工艺并非易事。

达美灯具践行“工匠精神”

回到led照明行业的“工匠精神”，张标表情略显沉重，并缓缓说道：“在我们led照明行业，‘工匠精神’依然是一种稀缺资源，我们应该推崇这种精神，让‘工匠精神’成为照明行业的‘标杆’，并将其融入到企业的运营中，从而对产品质量无限苛刻，对技术工艺极致追求，让企业不断完成进化。”

作为南海商照人，达美灯具张标非常务实，20多年来始终非常看重“产品”。他表示，达美曾经的沉默是“炼内功”的需要，而此刻完成“内功”修炼的达美，在“工匠精神”的影响下，已吹响“南海商照”反击的第一声号角。

再审视“南海商照”，转变已“刻不容缓”

近日，在全国知名品牌示范区建设暨2016年区域品牌价值评价发布会上，“南海半导体照明”品牌价值达到95．22亿元，成功入选“制造业区域品牌价值评价30强”。然而，“南海商照”作为“南海照明”最核心的金字招牌，近年来却略显“元气不足”，其原因何在？

毫无疑问，南海作为我国重要的照明产区，有深厚的工业基础，有完善的照明产业链，有突出的商业照明品牌聚集效应，但缺乏单体强势的品牌企业，缺乏让“南海商照”再度回归大众视野的“领头羊”。

“南海商照”，达美树立了榜样！

对此，张标感触颇深。他表示，一直以来，南海人都比较低调，这在过去似乎走得通，但在快速发展的今天，低调终究会“引火烧身”害了自己；为此，此刻开始，“南海人”与“南海商照”都到了转变的关键期，而这其中，思想的转变尤为重要。

张标如此说，也是如此做。据悉，2017年开始，达美继续强化企业管理、丰富采购渠道、完善产品品质、做好售后服务等，并已得到经销商及市场的热烈反响。“达美要深耕渠道，更要稳扎稳打，一步步实现‘百年企业’这一远大梦想。”张标对未来充满信心。

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