近日，工信部显示：浙江率先推进机器换人，计划自2013年起5年间，每年实施0个机器换人项目，实现0亿元机器换人投资。随着刚刚过去的劳动节，这种“机器人劳动者”正日益引发社会关注。

设想一下，在生产车间，生产的主角不再是一排排工人，取而代之的是一列列灵活翻转的机械手臂。如今，这样的设想成为现实。浙江省机器换人项目至2015年已累计减少普通劳动工人近200万人；而在广东、山东等地，已有不少人工岗位被机器人劳动力替代。机器人正不断走进生产车间，将工人从简单、机械的工作中解放出来。

前途光明，道路曲折。在我国刚刚提出的“中国制造2025”战略中，工业机器人也成为十大重点发展领域之一。然而机器换人虽在有序推进，却也问题颇多、困难重重。中国目前虽已成为全球最大、增长最快的工业机器人市场，制造业机器人密度却远低于全球平均水平。在智能制造的大势所趋下，机器换人项目只是打了头炮。如何实施创新驱动战略，转变经济发展方式仍任重道远。

机器换人，归根结底是人才的转型升级。

随着政府政策的不断落地，人口红利的消失，机器换人项目在传统制造业中迅速铺开，但精通机器人的配套技术人员却微乎其微。要想实现机器线下生产、员工线上操控的生产场景，必须加快劳动力专业技能的培训升级。同时，机器人后期调试、维护和控制的技术性岗位需求正迅速增加，企业也亟需培养一支智能制造的人才队伍，为行业发展输入源源不断的人才动力。

目前，我国机器人核心技术欠缺，工业机器人在精度、速度等方面不如国外同类产品，致使机器人转化为生产力的程度较低；而企业机器换人需求的爆发性增长，又亟需一大批精通机器人研制和行业制造工艺的复合型人才。所有的发展导向都指向专业人才的培养。在机器换人项目中，解放的是低效的员工，培养的是专业的技术型劳动力。人才，才是机器换人的核心竞争力。

工作不会消灭，只有转移。未来，随着“中国制造2025”战略的实施，可能会有越来越多的“无人车间”和“无人工厂”，将中端生产交给机器人，提高生产效率；将劳动力前移至开发管理，充分发挥人的智慧和能力，让劳动凝结出更多智慧的结晶。

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