“真是雪中送炭啊，没有这笔资金支持，我们的麻烦大了!”随着京东618年全球年中购物节的全面开启，经营业务已经恢复到疫情前水平的王伟感慨道。今年，疫情的特殊背景下，众多品牌和商家面临着更大的经营压力，甚至面临生死存亡的考验。然而与此同时，萧条也意味着反弹，商家也好，用户也好，皆是如此。
疫情后的首个全民购物节京东618正在进行，京东618不仅肩负着引领消费热潮的重任，还担负着助力广大商家复苏的责任。如何让中小微企业一起共享消费红利?京东物流提供多项物流支持政策和解决方案，为中小商家提供便利，帮助它们破解资金、仓配等难题，助力中小微企业在全民消费浪潮中快速复苏。
疫情带来致命打击
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1988年出生的王伟在武汉经营了一家商贸公司，主要从事联想品牌相关周边设备、配件的销售业务。早在2010年，22岁的王伟就跟朋友一起辞掉公司工作出来创业，2018年，初有规模的公司开始在京东平台开店。
由于跟平台调性相符，加上经营有方，王伟公司在京东平台的业绩一直稳步提升，到2019年年底，月均营业额达到40万。然而，就在王伟准备在新的一年大干一场的时候，一场疫情把所有的计划全都打乱了，甚至连公司都到了生死存亡的边缘。
位于疫情核心区武汉，王伟公司的处境可以用“冰封”来形容。“只有在京东物流入库的商品还能正常出货，但是库里的货在2月底基本就卖完了，而我们自己的库没法进货了，店铺销售也非常惨淡，连续几天不出货。”王伟说，尽管公司的主要业务已经从线下转移到线上，但由于所经营的商品并非疫情期间的生活必须物资，因此业务受到极大冲击。
算上他自己，王伟的公司一共11人，都是跟他一起征战多年的老员工。面对肆虐的疫情，大家没有退缩和逃避，还是坚持一边维护平台店铺，一边积极寻找解困办法。
王伟说，当时最要紧也是最难的事就是资金问题。他们11个人的人工费用加上公司办公租赁费用，每月至少15万元，而随着疫情的快速攀升，当时公司的销售进项几乎是零了，账上可用的流动资金即将消耗殆尽。“当时确实太难了，大家既要面对疫情的威胁，还得面对生存的考验，不知道还能撑多久。”
销售情况恶化，公司账上没有资金进项。没有钱就没法补充库存，在售品类越来越少。品类越少，光顾的顾客也就越来越少，生意变得更差。如此一来，因为资金紧缺导致的恶性循环开始了。
为了解决资金问题，王伟首先想到的就是去银行贷款。然而，由于相关限制条件较多，加上王伟公司本来的规模有限，银行借贷这条路并不好走王伟。“关键是办手续和放款周期长，我打听了一圈，说从办理到拿到钱，至少需要一个月时间，我根本等不起!”
低息京速贷为商家注入活水
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就在王伟感觉“走投无路”的时候，一直负责维护他们公司提供仓配服务的京东物流工作人员找到了他。
“他给我介绍了京东物流的一款供应链金融产品，叫京速贷，是专门针对平台商家的。”王伟说，自己最开始其实并没有什么信心，但别的路也确实走不通了，所以就“死马当成活马医的心态”去试了试。
按照京速贷的流程，王伟提交了公司相关材料以及以往的经营数据，没想到仅仅过了两三天时间，50万贷款就打到了公司指定账户上。更大的惊喜是，这笔贷款的年化利息为9%，远低于市场的信贷成本。
与此同时，京东物流的“仓配一体”全面发力，依托其在全国的基础设施和供应链能力，帮助王伟公司把因交通枢纽封闭、日常流通受阻供销通道打通。此外，京东平台还帮助王伟的公司流量加权。
在京东物流这套组合拳的助力下，从4月下旬开始，王伟的公司还是“触底反弹”，到5月中下旬，公司经营已经全面好转，进入6月以来，其在京东平台上的销量更是节节攀升，已经恢复到疫情前的状况并继续攀升。
可拆解的供应链解决方案
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其实在京东平台上，像王伟这样的中小微商家何止万千。与规模企业、品牌企业相比，对这些商家的态度，更能反映一个平台的社会责任。
为此，京东物流专门提供多项物流支持政策和解决方案，比如解决王伟企业资金难题的京速贷，就是京东物流联合银行共同打造的供应链金融服务，为入仓商家提供贷款服务，缓解资金压力。另外在广州、深圳、汕头、泉州等全国9个城市，针对使用京东物流发货的产业带商家，提供物流折扣补贴。同时，针对入仓商家推出“智能商务仓”供应链一体化解决方案等，建议商家科学地调整大促期的库存结构，提高库存满足率，降低库存水平、周转天数、成本费用。
就像在资本界流传已久的故事，即便是某家知名企业被一场大火烧掉，第二天也会有各大银行主动为其贷款，大品牌的品牌知名度可以帮助它们能够在疫情萧条过后实现快速崛起。然而，广大中小品牌商却有着“船小难抵风浪”的无奈，在后疫情时期也是最急需平台给予有力扶持的一方。京东物流秉承社会责任，利用平台优势为广大中小微企业让利、谋利，助力它们迅速复原并再创新高，对稳定就业以及宏观经济的恢复和发展起到重要作用。(应受访者要求，文中王伟为化名)
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