led照明行业上市公司勤上股份一直因为跨界转投教育领域而备受关注，然而近日，勤上股份由于急于转型，差点被外援资本夺取了公司的主要控制权，上演了一部“引狼入室”的大戏，不得不让行业深思，led照明企业应该如何正确跨界转型。

急于转型 外援资本险成公司控制人

勤上股份从2011年上市后，归属净利润连年下降，到2015年时公司归属净利润只有2000多万。利润一路走低迫使勤上股份不得不壮士断腕，开始了转型之路。

从2016年8月开始至今，勤上股份接连在教育产业发起了7次并购，业务领域几乎覆盖了从幼儿园到中学的全教育阶段，动用的资金规模达到了37亿元左右。同时坚决地剥离了半导体照明业务，全部转移到全资子公司勤上光电股份有限公司上。

但这一系列的动作都需要大量资金支持，为此勤上股份想通过将股票抵押给银行方式来获得大量资金。目前根据公告，勤上集团持有的勤上股份股票质押率是99.03%，而李旭亮及关联人李淑贤个人所持上市公司股票的质押率是100%。

质押股票的方式能够换来大量资金，但也必定会和上市企业的股价息息相关，但不幸的是，在今年4月25日勤上股份复牌的当日，勤上股份的股价一路跌停，勤上股份实际控制人质押股份接近平仓价，不得不选择停牌。

大比例质押碰上股价暴跌，让勤上股份陷入了资金危机，从而希望通过引入外援资金来度过难关。5月18日，勤上股份于发布了进行增资扩股的公告，引入了新股东北京均远投资管理有限责任公司(以下简称“北京均远”)和南京纯悦企业管理合伙企业(有限合伙)(以下简称“南京纯悦”)，这两家投资集团分别认购勤上集团25.50%的出资额，就是各自持有勤上股份25.50%的股权。

但就在6月24日，勤上集团和勤上股份收到北京均远和南京纯悦发送的《一致行动人协议》(该协议于2017年5月12日签订)电子邮件，该协议约定北京均远和南京纯悦将采取一致行动。

这意味着北京均远和南京纯悦两者将共同持有勤上集团51%的股权，超过了李旭亮、温琦夫妇的49%，一跃成为勤上集团和勤上股份的实控人。

然而值得庆幸的是，早于5月20日，勤上集团就与北京均远、南京纯悦及德基伟业还签订了《股权回购协议》，按照协议，勤上集团可以在该协议签署六个月后的任一时间，都可以即时回购北京均远和南京纯悦持有的勤上集团股权，这样勤上集团依然可以通过回购的方式重新掌握公司控制权。

随后，由于北京均远和南京纯悦均未能在规定期限内缴足应缴出资金额，相当于要了股份但是到了规定时间还没付钱。勤上股份便在7月27日召开的临时股东会上，审议通过了《解除东莞勤上集团有限公司未出资股东股东资格的议案》，解除北京均远和南京纯悦的股东资格，同时勤上集团在会议后也向东莞市第三人民法院请求确认临时股东会决议效力。

至此，只要法院判决北京均远和南京纯悦的股东资格被解除，一场让业内惊心动魄的“夺权”大戏便会落下帷幕。

跨界开拓第二产业成趋势 切忌操之过急

回顾勤上股份的转型之路，未免显得有些操之过急且冒进，至今还不能完全摆脱风险，长此以往，不仅转型教育事业失败，可能连主营业务也陷入僵局。

当前led照明行业竞争激烈，能够获得的利润也不断下降，为此不少企业开始谋求跨界转型：雷曼股份在2011年就开始布局体育产业，如今已形成以led为主业、向体育传媒领域延伸的发展格局;雪莱特先后在美国和德国设立分公司，主攻无人机业务;鸿利光电宣布未来将把公司第二产业的发展方向放在车联网上，并以自有资金4万参股车联网厂商江苏南亿迪纳科技18%股权……

此外，艾比森、万润科技、三雄极光、三安光电等企业在经营led业务的同时，均有涉及第二产业。由此可见，跨界成为一种趋势，同时也成为企业积极拓展新利润增长点的方式之一。

从勤上股份事件中可以看出，led照明企业谋求转型的时候，应该在稳固原有主营业务的情况下伺机而动，主营业务在转型阶段还是企业主要收入来源，应该保持良性运营，从而为新的业务供血，同时避免出现不仅转型失败，连主营业务也崩盘的情况。

其次要循序渐进，稳扎稳打，不能操之过急。勤上股份这次就是明显的操之过急，没有及时对已经收购来的教育事业进行深入经营，而是持续在不到一年的时间内频繁进行收购，从而造成了资金上的危机。

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