【】2014年，是中国智能家居的元年。发展至今，智能家居领域一直处于“叫好不叫座”的尴尬局面，至今为止一直还处于消费市场的寒冬期。从行业发展大通道上来说，以智能家居为代表的物联网行业将是未来一种不可逆转的大趋势。如何在经济发展结构调整期生存下去是智能家居这个行业核心从业者需要思考的问题。
一、活下去，比什么都强
涉水智能家居领域的企业不必再追求所谓行业、公司外部形象的高大上，而是要做些脚踏实地的事。资本市场的消火并非智能家居行业生存的核心挑战因素，消费市场才是。从销售端上来说，并非要推广大而全的total solution。从目前来看，单品或衍生品的销售也许更可能让公司司活下去。没有强有力资本背景去做引导消费创造需求可能是一条死胡同，短期内还是应回位至以市场为导向的姿态上去。毕竟，生存比面子重要。
二、专注于产品及系统本身
市场处于寒冬期，正是系统产品苦练内功的好机会。当下智能家居系统产品总体状况是不稳定不成熟，这也是无法快速拉动消费市场的一个主因。将有限的资源投入到完善优化产品的稳定性、成熟度和实用性中去，那怕是作重复循环的测试也是可以的。确保消费市场和资本市场回暖时有良好品质的产品作为核心的竞争力。
三、行业及企业勿过度宣传和过度包装
近几年，智能家居这个行业被过度宣传和过度包装。全国所有城市和智能家居相关的展会多如牛毛，智能家居从业企业也被过度包装。往往是三五人的创业公司被包装成全球500强企业似的，不太成熟的产品和系统被宣传得出神入化，无所不能。结果是除繁荣了展会和广告宣传市场外，之于智能家居本身而言没有太多益处。反倒是至少有两种不利。首先，让本就非常有的资源盲目投放于各种宣传造势，而投入于产品和市场端的资源就捉襟见肘。与此同时，也让整个行来及核心从业者变得浮躁。另外，对系统产品功能夸张的描述和包装，也让落地消费者存在期望值同实际体验比，产生严重的落差感。
从长远行业发展来看，所谓资本寒冬、终端市场的冷淡对于智能家居行业本身并非坏事。任何一个行业的良性发展都应该是基于产品和市场本身来考虑未来的战略布局，绝不可本末倒置。智能家居，需要所有行业参与者平心静气，理性思考。或者说这个寒冬，可以蛰伏，可以修炼，可以蓄势。
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