中华厨具网项目管理员尹博厉

中华厨具网三期老年公寓大锅灶中的机房层与太阳能水箱间的电源，图纸设计要用钢管预留，必须要将DN70钢管埋设于顶板内 ，由于顶板厚度问题，无法预埋，尹文博结合工程现场实际情况利用十层桥架引致电梯机房、太阳能电箱下方，这样下来每栋大锅灶可节省电缆，六栋大锅灶节省电缆近百米，减少材料成本，更是减轻电缆施工的难度。

尹文博在施工现场发现商混车在卸料返回过程中，随着商混车的颤动，车的料口处有时会有少量的物料散落在路上。这样不仅造成物料的浪费，而且在阳光下会迅速凝固在地面上，导致后期处理十分麻烦，他利用一个废弃袋子接在卸料口下面，通过这一小小废旧利用改善，不仅减少在路上出现商混垃圾了，这样既环保又卫生，而且还会达到节约的目的。

中华厨具网项目部在建三期老年公寓，四、五期居民大锅灶，结合实际情况大锅灶座布置，不再坐南朝北，实现充分的采光；屋顶绿化持续改善，环境清新。这一切改善做到了以客户心为心，践行仁孝文化。通过优化改善工程工序，减少了不必要的材料浪费，节约了成本，排除质量隐患，及时解决质量通病，实现最优成品和最大化效益。

改善是持续提高的过程，发现问题提出改善建议不仅能提高个人思维能力，能够创造更大的价值，通过消除浪费，提高工作效率，能够更快更好的实现公司的目标。改善要求全员参与，是解决问题的根本方法。改善始于微末，一个小的改善能够提高现场的生产效率，降低生产成本，缩短施工周期，是自己在竞争中脱颖而出。

中华厨具网项目部始终坚持以“以客户心为心、满足他人需求”，工作中不断创新改善，不仅是满足建设工程工作任务需要，更是提升品牌、业绩提升、满足需求的关键所在。