现现在，愈来愈多的陶瓷品牌，起头借助“跨界”营销，追求强强结合的品牌协同效应。啤酒与服装、房地产与豪侈品，可乐与音乐……这些看似风马不接的产物经由过程跨界营销取得共赢，但现实环境是，并不是所有跨界营销勾当都可以或许到达预期目标。

现现在，愈来愈多的陶瓷品牌，起头借助“跨界”营销，追求强强结合的品牌协同效应。在今朝国内陶瓷行业的市场营销中，身在陶瓷行业的很多老板都能感受到市场竞争的剧烈和无情，而近二年来陶瓷营销的手段和方式也跟着市场的竞争更趋于多元化，从之前的单一发卖向营销方案前进，出格是自客岁以来，陶瓷行业以跨界为冲破的营销个案已获得不错的成就，并已获得新的盈利空间，经销商在各地建材市场借助“跨界”的手段延长产物线，使得跨界营销成了当下追求新机遇和新市场的一种手段。

有人说陶瓷行业将进入整体竞争时代，东鹏陶瓷起初倡议的结合家具、涂料、地板、照明等行业品牌的跨界营销算是陶瓷业追求成长的一种测验考试，也是剧烈市场竞争下激发的一种全新合作模式。东鹏尝到冠军联盟的甜头后，今年年头又与西门子电器牵手，为整体家居供给解决方案成了陶瓷行业跨界营销的典型，东鹏与西门子电器的合作可谓“合算”：瓷砖和电器合作相互扩大影响，相互借助对方的资本。品牌营销机构创始人李光斗则进一步提醒企业，以往的掉败例子申明，跨界营销要像婚姻一样，要“门当户对”。应该说陶瓷行业“被跨界”也是市场竞争加重的成果，跟着市场竞争的加重，良多做家具、涂料、地板、照明、厨房电器、水泥建材商在终端和陶瓷绑缚发卖，这种跨界营销行为对于跨行业是有前程的“低风险”项目投资，也是在跨界经营中深切行业，科学、合理地把客户的需求进行了合理的设置装备摆设。

从财产成长的角度看，财产之间的整合趋向将日趋加重，陶瓷行业之间的合作也不竭加深，这为跨界经营供给了杰出的市场情况;从投资上讲，多元化经营的企业有普遍的市场空间，机遇增多，测验考试“多条腿”走路的企业一旦投资成功常常见效甚丰;从消费者的角度来看，跨行业整合后，复杂的产物集群不但可以知足消费者的需求，还可觉得商家会聚更多的客户资本;从经营计谋的角度上讲，跨行业整合不但可以或许分离商家的经营风险，在必定水平上也可以或许规避某一行业将来的市场波动给商家带来的影响和损掉，并且还可以或许增添利润增加点。

啤酒与服装、房地产与豪侈品，可乐与音乐……这些看似风马不接的产物经由过程跨界营销取得共赢，但现实环境是，并不是所有跨界营销勾当都可以或许到达预期目标。访问终端建材市场，你会发现陶瓷行业一些企业的终端经销商在市场营销过度、经营日益同质化的市场压力下，企业成长速度和发卖均面对瓶颈，企业等候找到新的成长路子，近似东鹏陶瓷如许的跨界经营被愈来愈多的企业承认，而相对而言的，并非所有的陶企都合适“跨界”，因为陶瓷行业分歧于其他行业，陶瓷行业的产物同质化、企业范围化、品牌化成长还不成熟，相对其他联盟的成熟行业，业内诸多企业的运作经验不足，是以，企业跨界经营行为更多的是起到弥补感化。

在跨界经营日趋盛行的大布景下，企业跨界投资或整合应考虑以下几种环境：一是企业自己具有的实力，这傍边包括产物、品牌、团队和相关经验;二是企业已具有相对成熟的成长计谋和运作模式;三是现有经营品类与跨界对象的联系关系度;四是投入与产出比例，此中，投入的首要是各类资本和耗损精神;五是经营风险。

九正建材网小编认为，跨界合尴尬刁难于品牌的最大好处，就是让本来毫不相关的元素，彼此渗入彼此融会，从而给品牌一种立体感和纵深感。可以成立“跨界”关系的分歧品牌，必定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补，并不是功能上的互补，而是用户体验上的互补。跨界营销是企业必定要走的一步，如许的成长并不是是盲目之举，而是在企业计谋成长的框架下稳步进行的。一样也是企业扩大市场范围的必经之路，且如许的业态形式会愈来愈开阔爽朗化，会逐步的遭到消费者的承认与青睐。

作为低存眷度的陶瓷产物跨界其他热点行业，意味着需要打破传统的营销思惟模式，避免零丁作战，追求非业内的合作伙伴，阐扬分歧类别品牌的协同效应，各地建材市场成立的品牌联盟，就是近似东鹏的跨界模式一样流行一时，这种实现多个品牌从分歧角度诠释统一个用户特征是对于合作伙伴寻觅的根据，是用户体验的互补，而非简单的功能性互补。对彼此合作的分歧类此外其他行业而言，在营销能力上提出了良多挑战。以往企业的营销计谋，只需要考虑若何利用好企业本身的资本，而因为结合，企业需要考虑若何经由过程计谋上的批改，在与合作伙伴的互动中，取得资本操纵上的协同效应。

最后，我们应该看到跨界营销作为一种营销体例，其素质的焦点在于“立异”目标在于经由过程立异解决新的营销情况营销中存在的问题，实现合作两边的双赢，作为企业在现实运用进程中需要把握实施的原则，避免步入“不识庐山真脸孔，只缘身在此山中”的误区，跳出“庐山”——即“跳出品牌看品牌、跳出行业看行业”，倾覆传统思惟，实施“无边际”运作，斗胆鉴戒、嫁接其他产物、行业的思惟、模式、资本和方式，为我所用，超出曩昔，取得冲破，并实现多赢。

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