近日，外资零售巨头沃尔玛试水3年的“惠选”便利店因业绩不佳停业。事实上，包括京客隆、物美和沃尔玛等在内的一批内外资零售巨头纷纷试水便利店业态。不过，这些企业的便利店取得的成绩远不如其主营业态。究竟是什么原因导致了这些巨头在小小便利店经营上的迷失？

沃尔玛“惠选”店悄然关门

3年前，沃尔玛为了尝试和开拓新业态，在深圳开设“惠选”便利店。“惠选”的特色是商品平价且接近社区，每家店经营面积约300平方米，以食品、日用必需品为主，这是沃尔玛在中国市场的首创。

然而试水3年后，沃尔玛已经低调地将当年首批位于深圳红荔、蛇口以及梅林的3家沃尔玛惠选店关闭。

“惠选”便利店刚开业时，沃尔玛官方曾表示，“‘惠选’是其在中国市场的第四种业态，现在还处于试验性阶段。如果在深圳试水成功，我们会考虑在全中国复制扩张”。不过，事实却是事与愿违。

据了解，除了已经关闭的3家测试店，沃尔玛目前在江西、东莞等地区还有“惠选”门店。对于上述门店的未来，沃尔玛方面尚未透露。

沃尔玛虽然确认了惠选店出现问题的事实，并不代表沃尔玛就此放弃便利店模式。关店是因为这3家门店担负的测试功能已经完成。经过测试，沃尔玛认为今后应将惠选店定位为中型超市，并在商品方面有所调整，3家测试店的定位与今后的定位方向有所差异，为了今后在全国能以统一面貌出现，故而索性关闭3家测试店。

“沃尔玛对惠选店类型的便利店管理运营经验相对欠缺”，某大型连锁超市高管表示，由于沃尔玛是初次尝试便利店业态，而深圳又是便利店扎堆、火爆的城市，惠选店本身就会受到强势便利店的排挤，前景可想而知。与此同时，沃尔玛目前在华运营的都是大卖场和山姆会员商店，对便利店的认知有限，在市场竞争激烈的大环境下，生存3年已经殊为不易。

与便利店租金、商品价格高不同，惠选店商品走的是平价路线，其强调与卖场商品的低价一致这更让企业经营难上加难。据一位内部人士透露，惠选店商品销量并不乐观，在高成本低收益、盈利压力巨大的情况下，门店很难维系。

照搬大卖场行不通

事实上，沃尔玛惠选店目前的境遇，在国内超市领域颇具代表性。尽管众多超市巨头试水便利店，但仍没有打造出一个与7-11、罗森等齐名的便利店品牌。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。