作者：www.chuju555.com/file_ccjj 编辑：中国中华厨具网来历：互联网

“得厨房者得全国”，正在成为电器生产商争夺的热点。

据北京中怡康时代研究公司的数据，厨卫电器2010年的国内发卖额到达1082亿元，增速跨越10%；2011年的发卖额估计为1173亿元，增速8.4%；2012年的发卖额将达1276亿元，增速估计为8.3%。

“厨卫电器是传统家电中增速最快的种类，所以大家都在‘争夺厨房’。”一位里手说。中国度电协会客岁年末专门成立厨房电器专业委员会。中国度电协会的副秘书长陈钢觉得，在白色家电的市场容量中，厨卫电器占了半壁江山。所以，“得厨房者得全国”

也许正是基于此，在全球经济二次探底，良多外向型的oem企业损掉惨痛之下，家电热水器代工企业广东威博电器有限公司(下称“广东威博”)却逆势扩张，今年生产线从两条扩至四条，产能从150万台扩至300万台，研发中心、物流中心、新公司大楼也投入利用。

“将来3年，公司平均每一年的发卖额要增加30%，发卖公司的业绩则要翻番，自立品牌的内销营业占整体发卖的四成以上。”广东威博董事长欧永源日前向《第一财经日报》暗示。客岁，该公司发卖收入已达5亿元。

欧永源的决心信念首要源自中国城镇化及保障房扶植所带来的商机及公司产物的性价比。广东威博从代财产务起步，并与国内多家一线品牌成立计谋合作关系。2006年一个大客户成立了自己的生产厂，让广东威博意想到只靠代工难以久长。

2006年，欧永源约请曾在万和做营销的张玉敏加盟，两边成立合伙发卖公司——威博电器发卖有限公司，别离持股51%和49%。广东威博正式踏上自创品牌、开拓国内市场之路。

曩昔五年，威博内销从零起头，把握“家电下乡”的机遇，2011年发卖冲破亿元，平均每一年增加40%，销量从2万台到28万台，分销商从200家增添到1.1万多家。

日前，张玉敏发布了威博内销的新五年计划——从三四级市场所围一二级市场，发卖收入过万万元的地域要进入连锁大卖场。

同在顺德，当广东威博提出要做中国热水器专家的时辰，多年占据全国燃气热水器销量前两名的万家乐、万和也有了更高的方针。万家乐要成为家庭采暖系统、热水系统、整体厨房的供给商；万和则希望成为全球领先的燃气热水器、热水系统供给商。“两万”欲经由过程整体解决方案，来修建新的品牌高地。

万家乐客岁12月取得母公司增资2.32亿元，并在湖南株洲注册了万家乐厨卫科技有限公司，正向家庭热能工业、热水系统、厨房电器等五大板块扩张。客岁，万家乐燃气具营业同比增加18%，电热水器营业同比增加30%，厨房电器营业同比增加了22%，国内专卖店跨越1000家。

万家乐品牌部部长李涛向本报流露，2012年万家乐会承继增强自建渠道扶植，实现渠道功能转型，从发卖平台变成服务平台。同时，深耕三四级市场，积极开拓电子商务渠道。

最近，万和将主业拆分为厨电和卫浴两个准事业部。

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