图为：襄大集团投资3.5亿元，初步形成“育种、养殖、屠宰、熟食配送”产业链。（通讯员何维国摄）
湖北日报报道：（记者胡祥修陈屿特约记者涂玉国通讯员张晋）2008年，全市农产品加工产值230亿元；2009年，460亿；2010年，662亿；2011年突破千亿大关。
着眼于使三大农产品支柱变“钢柱”，襄阳农产品加工业跨越式发展。
直面大而不强的尴尬
农业大市襄阳拥有众多光环：粮食产量占全省六分之一；生猪、牛、羊出栏量居全省第一；家禽出笼位居全省第二……
可光环背后也有尴尬：2007年，襄阳农业产值与农产品加工产值之比仅0。72∶1，低于全省平均水平，还不及沿海的1/4。
有件事他们至今难忘：在2007年广交会上，襄阳唯一入会的产品是“一袋米”，而全场价格最低的也正是这“一袋米”。
如何尽快改变这种尴尬局面？襄阳市委响亮提出：“一定要以建设农产品加工强市为目标，叫响‘喝汉江水，吃襄阳粮的品牌！”
系列举措相继出台：
政府做媒，市场整合，培育精品名牌，使“梅园”大米、“奥星”和“万宝”粮油、“章陵”面粉、“襄大”畜禽产品等名优农产品迈出湖北，走向全国。
力建产业园，搭建企业入驻平台，使光明、雨润、正大、鲁花、大山等大批国内外知名企业扎根襄阳。
组建农业担保公司，帮助大批中小农产品加工企业迅速成长。
推进深度整合
近日，记者在宜城绿秀粮油公司看到一派繁忙景象，其加工的精品大米刚下线便被外地客商抢购一空。
“自从去年与梅园集团签订贴牌协议后，我们就脱胎换骨了！”总经理张彦林高兴地说。
过去，他们步履维艰。加入由中储粮、梅园米业等公司组建的梅园集团后，收购资金由集团提供，且统一质量、统一标准、统一品牌、统一销售渠道，直销各大超市，每斤大米还可比过去多卖1毛钱。
这得益于襄阳对全市粮油加工企业的深度整合。
如何整合？襄阳不搞强行干预，一切依靠市场杠杆。
其境内湖北梅园米业经多年打拼，“梅园”牌大米声名鹊起，但受资金、原料限制。而中储粮襄阳直属库恰恰具备这些优势。
经市里牵线，两家迅速达成协议：中储粮控股梅园，成立中储粮梅园米业有限公司，使其大米通过中储粮渠道畅销全国。
来源：荆楚网
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