市场流通环节赚取了农产品销售收入的70%

省政协委员建议：利用直供形式降低农产品流通成本

本报记者蒋敏华

丰收却没带来好收成，这是很多菜农和果农面临的共同尴尬。

很多读者不会忘记，2009年1月今日早报发起“买橘集结号”，号召广大市民和企事业单位购买衢州柑橘。2008年衢州柑橘特大丰收，比上年增产两成，可是丰收的喜悦瞬间变成滞销的残酷。在今日早报的帮助下，一些衢州橘农走出了困境。但毕竟一家媒体的力量是有限的，“帮一时却不能帮一世”。

如何帮助更多菜农果农摆脱“谷贱伤农”式的困境？来自金华的省政协委员、浙江万象花卉有限公司董事长周建桥有话要说。

增强合作社实力

作为个体的菜农和果农，防御市场风险的能力弱，为此这几年来各地农村纷纷建立专业合作社，以期壮大菜农和果农的市场能力。目前，我省各类专业合作社已达2万多家。不过在周建桥看来，真正发挥作用的合作社仅5%左右。

“当务之急就是要改变专业合作社的现状，让它们强大起来。”周建桥委员建议，应对专业合作社进行统一清理，提高设立门槛，注册资金不少于300万元，乡（镇）政府占股不少于30%，并建立“一乡（镇）一社”机制，由分管农业的副乡（镇）长担任社长，通过这种形式增强实力。

农产品直供超市

据周建桥委员测算，市场流通环节赚取了农产品销售收入的70%，也就是说农民卖出的农产品价格仅1元，到了市民手上差不多就要3元。

“农民没赚到钱，市民却觉得蔬菜瓜果价格贵，问题就出在流通环节上。”周建桥委员把矛头直接指向流通环节。就比如一些大超市，入场费和租金都很高，蔬菜瓜果就没办法直供超市。他建议将农产品市场国有化，并在市区的一些超市里设立农产品免租金专柜，由财政对超市进行一定的补贴。

“像金华这样的城市，要是每年能够拿出3000—5000万元财政补贴，就能做好这件事。”周建桥委员说，这件事做成之后农民和市民都能从中获益。

农产品直供食堂

周建桥委员还建议建立农产品定点供应体系，农产品直供政府、学校、企事业单位食堂，尽量采购本地农产品，最大限度降低物流、市场流通成本。

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