在德国，没有哪家企业是一夜暴富，敏捷成为全球核心的。他们常常是专注于某个范畴、某项产物的“小公司、“慢公司，但少少有“差公司，绝没有“假公司。它们大多是拥有百年以上履历、高度注重产物质量和价值的世界闻名公司，也被称之为“隐形冠军。

德国的产物不打价钱战，不与同业竞争，一是因为有行业护卫，二是因为价钱并不是决议一切，打价钱战可能会让整个行业都堕入恶性轮回。德国企业是要追求利润，可是只要能保证根基利润，有钱可赚，德国人并非那末得寸进尺、无休止地追求利润的，而是要考虑更久远的、可延续成长的问题。是以，德国人甘愿“在保证根基利润的同时，让部份利润转化成更高质量的产物和加倍完美的服务。

我曾在柏林与一家菲仕乐厨具店的司理聊过天，我说：“你们德国人造的锅可以用上100年，是以每卖出一口，现实上也就丢掉了一位顾客，今后人家不消找你了。你看人家日本人造的锅，用20年就到头了，顾客每20年就得再找他一次。细心想想，你们划得来吗？你们为何要把工具搞得那末健壮呢？把它的利用期搞短一点，你们不是可以赚更多的钱吗？

这位司理如许回覆我：“哪里的话，所有买了我们锅的人都不消再买第二次，这就会有口皆碑，就会招来更多的人来买我们的锅

“德国制造的优势并不在价钱上，连德国人自己都认可“德国货就是物美价不廉。

你跟日本人可以谈价钱，但你跟德国人谈价钱，一刀都砍不下来。

德国人乃至不认可有“物美价廉这回事。

“德国制造的优势在于它的质量，它解决问题的专有手艺，它优异的售后服务。德国企业成长的一般产物都是具有世界领先程度、高难度，别国一时没法制造出来的产物。德国30%以上的出口商品，在国际市场上都是没有竞争敌手的独家产物。德国人出产的工业制造品，大到挖地铁的掘进机，小到文秘工作中的订书机，从质量上讲都是世界第一。

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