最近几年来，厨房设备行业“赚大钱时代”已曩昔，市场显现出冷热不均乃至南北极分化的状况，强者更强弱者更弱。面临如斯窘境，厨房设备企业必需加大品牌开辟力度，发掘寻觅新的利润增加点，以此打破行业成长瓶颈，成为企业走出窘境关头的“钥匙”。

晋升附加值 厨房设备企业需加大投入

前些年，厨房设备行业一向处于飞速成长的状况，依托的无非就是廉价的劳动力引致的“薄利多销”场合排场。可是，此刻场面地步已变，劳动力成本上涨，厨房设备企业的优势荡然无存，更别说抵挡国外的高新产物。所以，厨房设备企业要培养附加值这一增加点，加大对科技立异的投入，提高产物的手艺含量和设计价值，晋升产物附加值，既能加强企业的竞争力，又能扶助企业成长模式从“薄利多销”转为“重利多销”。

增强品牌扶植 厨房设备企业需付诸实践

作为传统行业的一员，厨房设备企业一向未能解脱传统成长模式，对于品牌扶植并不上心。其实，品牌扶植十分主要，品牌是一种无形资产，代表着厨房设备企业的知名度和消费者的认同度，品牌扶植地完美就可以有用的凝集消费者气力，扶助企业在市场占有有利地位。所以，企业要培养品牌这一增加点，改变传统成长思惟，确定一系列品牌设计、宣扬和维持的扶植打算并付诸实践。

供给优良服务 厨房设备企业需改变理念

在闻名的微笑曲线中，缔造最大价值的一边是研发设计一边师营销服务，而缔造最小价值的天然是制造了。此刻，厨房设备企业尚处于曲线的底端，在晋升附加值加大研发力度以后，就应该要培养服务这一新增加点了。即从小处说，加强企业全体员工的服务意识为消费者供给优良贴心的服务，从大处说，厨房设备企业应向出产制造与服务商业融会成长改变，将制造与服务慎密联系起来，缔造企业成长新景象形象。

当下，厨具市场竞争越发剧烈，营销市场也不竭规范。在这个微利的时代，厨房设备企业必需潜心培养新的增加点，才能增进企业的久远成长。

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