白酒巨头五粮液(39.35,0.74,1.92%)的巨幅广告日前正式登陆纽约，在有着“世界十字路口”之称的时报广场亮相。而据说，要在这块纽约最贵的广告看板之一亮相，每月花费高达40万美元。面对在美国投放巨额广告是浪费的质疑，昨天，五粮液相关负责人表示，主要是为了提升五粮液及中国白酒在海外市场的认可度。
五粮液和茅台在中国是有“原罪”的两种白酒，以现有的价格水平，普通工薪阶层人士很难消费得起，五粮液和茅台已经成为公款消费和奢侈消费的代名词，更有甚至将两种白酒囤积起来，以便期待在日后价格再次提升时获得暴利，也有人定义为是所谓的投资行为。
五粮液能够登上纽约时报广场也未必就是一种多余的行为，毕竟国内市场和国际市场是两个完全不同的概念。在中国高档白酒价格不断翻番，某些白酒不再是普通工薪阶层享用的商品，而是社会地位和尊贵身份的象征时，即便国内价格再高，消费群体的消费能力基本是不会受到影响的，换言之，国内市场的稳定性坚如磐石，况且在“三公”消费单上也不可能有五粮液、茅台的字样出现。在国内消费者高喊“喝不起”的时候，有好事者发现，国际市场的白酒价格远低于国内价格，按照市场供需理论理解，显然是国际市场对中国白酒的认知度不高，五粮液在国际市场，特别是美国纽约打广告的是有市场需求的，“为了提升五粮液及中国白酒在海外市场的认可度”也是有的放矢的。
从商品销售与市场需求看，五粮液的行为无可厚非。作为世界第一大饮料商的可口可乐公司，1970年代末至1980年代期间，其在美国国内市场地位无可替代，但可口可乐公司依然觊觎中国巨大的市场潜力，在当时政治局势尚不明朗的情况下，通过补偿贸易方式或其他支付方法，向中国主要城市和游览区提供可口可乐制罐及装罐、装瓶设备，在中国开设专厂灌装并销售。在可口可乐装瓶厂建立起来之前，从1979年起，用寄售方式由中粮总公司安排销售。根据双方当时的协议：可口可乐在中国大陆的第一家装瓶厂，由中方提供厂房，可口可乐赠送一条具备每分钟装瓶300瓶能力的生产线。一言蔽之，免费赠送生产线，先让当时的中国人味觉能够适应、上瘾，可口可乐得到了抢占中国市场份额的先机。
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