“以农户养殖为起点，规模化经营为基础，标准化奶站为联系纽带，企业关联农户”，这是伊利所独创的乳业产业化生产模式，自90年代初启动至今，共带动了数百万农户从事奶牛养殖，惠及农民500万人。

谈及伊利的帮扶作用，黑龙江省杜蒙县幸福村八公里奶牛养殖专业合作社的农民付厚国深有感触。十几年前，付厚国作为单体养殖户，家里只有5、6头牛。那时候奶贩子收奶不稳定，他家的鲜奶经常白白浪费。付厚国记得当时幸福村共有1000户养殖户，其中200户都在杀牛。养殖户们往往是交一年奶，结果过了一年半，奶资也得不到结清，还经常拿一些塑料盆、破西服顶账。

2000年，伊利进入杜蒙，与杜蒙县政府双方共同出资3000万元注册成立了杜尔伯特伊利乳业有限责任公司。入驻当年，企业就实现主营业务收入2156万元，利润177万元，上缴税金91万元。之后的十几年间，伊利在杜蒙累计投资13亿元，先后建设六期项目，累计实现产值58.45亿元、税收5.02亿元，带动就业3800人。

八公里奶牛养殖专业合作社就是伊利杜蒙工厂与农户联系的典范。合作社一共有1448头奶牛，成立的时候只有76户，后来发展到96户。伊利不仅给技术辅导、培训，饲料，还给青贮补贴、暖舍补贴。合作社实现了同一榨奶，统一销售，统一防病，统一配种。平均每户增收两千元。

付厚国说：“伊利从不压奶资。2000年伊利给的奶资就达1.48元，而那时候小企业顶多8、9毛的价格。现在伊利给我们的奶资已经涨到3块多了，杜蒙现在配送闺女都用奶牛。因为养牛就相当于有钱。”

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