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电商缩小厨具渠道瓶颈
2022-03-14 14:07    2006 来源:网络转载
  • 投资金额:10万~15万家
  • 门店数量:未填写

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家居建材行业正在被电商“侵蚀”,中华厨具网厨具行业也不可避免地被卷入其中。面对复杂多变的市场形势,厨具企业唯有加快转型升级的步伐,积极参与到电商运营模式的探索之中。然而,在厨具行业,电商的发展所需解决的问题尚不止一星半点,厨具企业还需“耳听八方”,深入汲取现有电商模式的经验。

厨具渠道变革为电商缩小瓶颈

不管愿意与否,厨具行业正一步步迈入电商时代。在电商大势倒逼之下,中华厨具网厨具品牌的渠道变革正在掀起。从原来在家居卖场简单的租赁展位到变身大型服务商、开设自主产权的品牌旗舰店以及与行业联盟联合投资,成为厨具行业渠道发展的三大趋势。业内专家预测,这种渠道变革将为电商发展缩小瓶颈,并给传统家居流通渠道带来全新的冲击。

厨具企业开设自主产权旗舰店

在电商大潮的冲击下,开设自主产权的旗舰店也能够为厨具品牌的渠道选择注入新的活力。厨具产品是大宗耐用性消费,消费者在网上下单购买前需要到体验店去体验,因而厨具体验店*好足够大,能展示所有品类的产品,但普通的家居卖场租金高、展示空间有限,厨具企业开设自主旗舰店就显得尤为必要。

与渠道平台合作共建新联盟

此外,厨具品牌与渠道平台在建立自身渠道之时,中华厨具网采取互相参股、联合投资的方式,更能强化了合作伙伴关系,也就能在电商大势倒逼下,更具风险抵抗力。这种模式,业界已有相对成功的范本,比如,2013年12月3日,以21家陶瓷企业为主体发起的中陶投资集团,正在形成一个拥有更多企业参与的中国建材品牌联盟,它与拥有60多家主流家具企业成员的中国家居品牌联盟一道,与新兴卖场进行着交互式投资。如果厨具品牌能践行这种模式,那么在渠道里既是老板,又是商户,相互投资不但节省了成本,而且让渠道更加稳定,也为未来的电商体验店留下一个长期的展示基地。


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