厨房设备企业的发展动力和最终目的是为了盈利，当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。因此，严格的成本控制意识是厨房设备企业破冰求生的必由之路。特别是在“现金为王”的时代，成本控制尤为重要。

成本意识包含哪些方面?

提高成本意识并不是空口白话，厨房设备企业可以从多方面入手。其一、提高效率成本意识，提高效率节约成本;其二、提高失误成本意识，减少失误节约成本;其三、提高资产成本意识，充分分配企业现有资产提高成本利用率;其四、提高费用成本意识，费用花在刀刃上可以降低成本不必要的损耗;其五、提高采购成本意识，科学采购可以加速库存周转，提高成本利用率。

厨房设备企业的成本意识如何提高?

认识到提高成本意识的重要性，厨房设备企业不仅要从成本意识的类型出发改进，还得从雇员入手，将提高全员成本意识的举措付诸实践。首先，厨房设备企业管理者要先有较高的成本意识，再由管理者营造出一个有利于提高成本意识的氛围继而推动成本意识的管理;其次、在员工的培训教育中强调成本意识的重要性，用激励机制加强培养员工的成本意识;最后，建立起整个企业的节约文化，形成节约的价值观，提高企业核心竞争力。

提高成本意识对于提高厨房设备企业的利润与核心竞争力都有很大的帮助，所以厨房设备企业要积极采取措施自上而下的提高管理层、基层员工的成本意识，建立企业节约文化。

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