近日，南京本地主要家居卖场的负责人在南京召开了一场“南京家居商场可持续发展”的研讨会，出席本次会议的分别是红星美凯龙、金盛国际家居、红太阳桥北商场、石林家居、金陵国际家居等商场的相关负责人。

近日，南京本地主要家居卖场的负责人在南京召开了一场“南京家居商场可持续发展”的研讨会，出席本次会议的分别是红星美凯龙、金盛国际家居、红太阳桥北商场、石林家居、金陵国际家居等商场的相关负责人。

全国**家居卖场俱乐部成立

在此次研讨会上，各家居卖场的代表共同探讨了南京家居市场面临的机遇和挑战，摩擦与平衡。对于各家公司在发展中遇到的许多共性问题，所有与会代表达成一致：构建一个适度紧密、良好而活跃的生态圈，搭建一个彼此交流、互助互惠的平台，共同解决这些问题。 鉴于以上共识，各与会代表现场宣布，成立南京家居“指南针俱乐部”，共同携手，打造南京家居商场全新生态圈。会议**后，“指南针俱乐部”所有成员发布三点声明：一、指南针俱乐部”的宗旨是：来往互联、友谊长存、互相尊重、交流自由、资源共享、合作共赢;二、俱乐部的目标是：维护本地家居行业健康、维护家居经销商正当权益、维护家居消费者合法权利三、作为南京主要家居商场联合体，俱乐部各成员单位将团结一致，共同进退。

卖场业态不完整 与商户之间的矛盾加

这次的俱乐部在出发点上或许是好的，至少在面对当前家居行业市场频频遭受打击的同时家居卖场作为生产链上的重要一环，能够尝试的去想办法解决一些问题，只是这种没有商户参与进来的情况下成立的俱乐部在某种程度上也反映出了当前家居市场在整个生态链条上出现的问题。

卖场与卖场之间本来就存在着竞争关系，他们的联盟或许是为了共同抵抗一个对象——商户，一个没有商户参与的以卖场为主导组建的俱乐部很显然的反映出近年来，因为高昂租金以及每况日下的市场环境让双方的矛盾愈演愈烈，可越是这种时候，两者就更应该回归理性，坐下来好好地沟通交流，共同渡过难关，减少内耗。

卖场业态一成不变，从而导致客流量的流失。现在的家居卖场大多是沿袭着以前的传统模式，不能很好地与新时代所需要的卖场相融合。卖场在整个业态上是不完整的，存在着很多弊端，如何转变业态模式，将单一化的业态卖场转变成更具体验感的商业综合体。此时的家居行业，真有点像春秋战火!既有围魏救赵的意味，又有纵横联合的架势。如果卖场和商户还是这样各执一方，一味地“执着”，恐怕一场卖场与商户之间的交恶之战就真的要开始了。

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