2016年年底，原材料涨价无疑成了门窗行业的**敏感词汇之一，而环保整治更是为门窗企业再次负重。从长远来看，这些都将加速淘汰没有竞争力的中小门窗企业。

2016年年底，原材料涨价无疑成了门窗行业的**敏感词汇之一，而环保整治更是为门窗企业再次负重。从长远来看，这些都将加速淘汰没有竞争力的中小门窗企业。但中小企业决不能坐以待毙，在优胜劣汰的市场竞争机制和在行业洗牌箭已上弦的现状下，中小门窗企业需要找到好的突围方法。

顺势而为利用好互联网资源

互联网是风口，现在一些年轻人已经离不开网络了，人们已经越来越依赖互联网。但就某些实体产业来说，如门窗产业，互联网带来的冲击并非想象中那么可怖与颠覆。门窗企业只需顺势而为，将互联网资源利用好，理解互联网本质上是新诞生的工具。那些注重互联网品牌传播的实体厂家、实体门店无疑是占据了一定的先天优势。都说商场如战场，假设仅以传统的一些营销手段，对比如今互联网与传统媒体的结合营销方式，此类情况好比冷兵器对比热武器。利用好互联网资源就可以极大的降低成本，缩短即达目的时间周期。

随着信息化的普及，人们品牌意识的加强，品牌的关注度只会越来越高，门窗品牌的成功树立，会直接影响企业的布局与影响力。而随着互联网的兴起、移动互联网的强势崛起，一些门窗厂家也注意到了互联网带来的便利，相对于展会，在价格方面比较适中，操作也简单，因此很多地板企业不再独独依靠展会带来的效应，开始同步转型借助互联网的宣传，展会带给用户的直接体验线上无法替代，互联网便捷传播的方式使得企业的品牌宣传更加如鱼得水，如此相辅相成使得品牌效应急剧放大。未来3-5年，门窗企业如果不实现模式转变，不懂走线上、线下相结合的路线，之后的出路很难说。

借力合作是中小门窗企业必经之路

而作为一个门窗品牌，无论是小企业或者大企业，在互联网时代下，专注本身领域，学会借力合作是关键。互联网是一个放大器，能够迅速的整合资源。在庞大的产品种类与漫天信息轰炸的情景之下，品牌的传播无疑也是重中之重，但小企业业与大企业相比较存有明显的差距，大企业以它雄厚的资金链，完全可以大范围投入广告，无须太考虑广告成本。但一些中小型企业，无论是培养成立专门的团队或者花大价钱去打广告，都可能得不偿失。

这个社会已不是“酒香不怕巷子深”的时代，要学会寻找伙伴，有效的推广、维护自己的品牌形象。中小门窗企业，每一笔款必须得精打细算，所以选择优质的第三方垂直资源，成为中小型企业的**佳之选。无论品牌力度推广有么多强，背后长期利益的支撑，依旧是企业本身产品设计与质量是否过硬。作为门窗企业更应如此，这个时代我们不能忽略品牌推广效应，但切不可本末倒置，实体企业就应当以做好每一件产品是长期生存的根本。

时代变革的同时，对于门窗企业来说，是阵痛也是机会。互联网改变了人们交互与生活的方式，正是基于互联网生态圈下，才有百花齐放的可能性。在人群需求差异化与社群化之下，门窗市场需要中小企业提供差异化、个性化的的产品。如果企业还抱有互联网摧毁了实体经济的幼稚想法，不敢尝试线上线下的商业模式，也许下一个被淘汰真的是你。

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