目前，我国门窗行业同质化十分严重。市场行为跟风跟设计，跟热点，跟营销、产品、渠道、研发和市场等演变为模仿，造就大批的同质化。大量同质化的产品涌向市场，使得到处都是价格战，大家一方面反对同行的压价竞争，同时自己也在为同质化做着贡献，谁也一时难易跳出同质化的怪圈。这种同质化现象，影响了企业的利润收入，长期下去，行业的整体技术水平和产品质量很难有一个大的提高，严重影响了行业的良性发展。

我国大部分门窗企业对产品设计缺乏专门的资金投入，更缺乏自己的设计师队伍，在专项设计资金投入和产业扶持政策方面也缺乏力度。因为欠缺这两方面关键因素支撑，企业从中国制造向中国创造的脚步虽一字之差，却如咫尺天涯。

随着科技的发展，产品的质量和价格已不再是主要矛盾，今后我们的竞争对手将会和我们拥有基本相同的技术，类似产品性能、质量，乃至市场价格，而唯有设计创新才能区别于我们的竞争对手。谁的产品设计有创新，谁就能赢得市场。因此，门窗产品创新设计对于企业来说极为重要。

创新是一定的，创新是趋势，但创新并非“仙丹神药”，想以随大流“创新”的态度发展企业，本身就极不理性，难以实现高盈利的预期。

我国门窗行业以粗放模式高速发展至今天，随着经济社会的变化，已步入改革期，为了谋求更进一步的发展，企业、产业都必须进行创新，包括理念、产品、服务、模式等。

以发展作为创新目标的企业，就必须有持久战的准备，变革是痛苦而艰难的过程，前期的投入都只为量变到质变的升华，但结果将无比光明。

通过近年门窗人的探索与发展，以及对国外门窗产业经验的借鉴，行业对于门窗创新基本形成了普遍共识——创新是持续的进化，而非彻底的颠覆。

(1)知己知彼百战不殆，创新也是一样，目光不能总是看着新鲜，更多时候需要回望自身，也只有传承了自身优势的创新才是更具生命力的创新。

(2)知彼知己百战不殆，门窗企业要创新，除了了解自己的优势，更需要了解消费者，了解市场潮流，市场的认可才是创新的标尺和终点。

(3)创新不应伤其根本，不管什么类型的门窗企业，创新必须依托企业核心优势，而不能将其随意变更或动摇，否则，跟风“创新”只会车毁人亡。

(4)跨界需谨慎，新兴门窗企业更易于接受和融入新潮流，变革新模式，往往占据主动;而传统门窗企业寻求主动跨界，必须在夯实自身实力的基础上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩涡中。

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