2017年，河南省安阳钢铁集团有限责任公司（简称安钢集团）实现销售收入400亿元，同比增加28亿元；实现利税36.12亿元、同比增加22.51亿元，利润20.6亿元、同比增长1775%，超历史最高水平8.37亿元。

改革攻坚迸发活力

2016年，钢铁企业进入“寒冬”。安钢改革也进入的“深水区”和攻坚期，矛盾和问题交织叠加。在决策层强力推动下，安钢各项改革没有停滞，各项举措全面发力。集团管理部室由16个减至8个，取消5人以下科室和100人以下车间；打破中层管理人员“终身制”，择优选拔，竞聘上岗；剥离企业办社会职能，“四供一业”改造移交全面推进。2017年年底，安钢对职工总医院实行股份制改造，引进了高端人才，盘活了医疗资源，医院焕发出了新的生机和活力。

转型发展激发动能

2016年三季度投产的安钢300万吨1550mm冷轧项目，是安钢产品结构调整、转型升级的重点工程。当年年底，生产线轧制出符合国际要求的第一卷冷轧卷。

2017年1月23日，镀锌机组进入全面冷负荷调试阶段，3月18日热负荷试生产成功，3月20日生产出机械性能、锌层附着性能及表面质量均达到国标要求的第一卷镀锌卷。

至此，安钢冷轧工程三大机组全线贯通，不仅填补了河南省高端冷轧产品的空白，同时对安钢的结构调整、转型升级意义重大。

安钢坚定走转型发展之路，推动产品大步迈向“中高端”，实现由“普钢”向“优钢”的华丽转身。2017年，高强板、汽车用钢产销量均创历史新高，锅炉和压力容器用钢板荣获国家“金杯奖”。

环保治理浴火重生

2017年初，环保部下发《京津冀及周边地区2017年大气污染防治工作方案》，要求当年9月30日前，“2+26”城市行政区域内的所有钢铁企业大气污染物排放执行特别排放限值。

安钢科学制定“环境提升行动计划”，投入资金30亿元：以超低排放、近零排放为目标，全面启动焦炉烟气超净排放、烧结机机头烟气超净排放等一系列环保设施升级改造工程，拉开了新一轮环保提升大幕。

车间里、焦炉边、高炉旁，生产前、检修时、整改中，倒排工期，挂图作战，“五加二”，“白加黑”，安钢人创造着安钢速度和安钢质量。

以焦炉脱硫脱硝工程为例，2017年4月招标，5月施工，8月19日，安钢7号、8号焦炉烟道气脱硫脱硝工程顺利进行新旧烟道对接。该项目原计划工期为1年，安钢仅用4个月的时间，就使首个环保提升项目进入调试阶段。经过试运行，8号焦炉烟道实现了超低排放。

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