未来的制造业一定是绿色的，因而，要对传统制造业进行绿色化改造;要在重点区域、重点行业、重点流域推行清洁生产;要推进先进制造业和战略性新兴产业高起点、绿色化的发展“中国制造2025”是一个意义深远、举足轻重的战略计划，但是也正因为其重要的意义，实施难度也很大、时间跨度也较长。

在未来，更多的创业机会将出现在信息技术服务业。“总体上看，建设制造强国的任务艰巨，如能加快推进，就能推动我国制造业走上良性发展轨道;如果行动迟缓，不仅资源环境难以承载，而且会错失重要的战略机遇期。”工信部部长表示，必须积极创造有利条件，着力解决突出矛盾和问题，促进工业结构整体优化升级，加快实现我国制造业由大到强的转变。

“国内已发展起一批在上知名的企业，但就我国的工业来说，各地区之间、行业之间、企业之间还存在着很大的差距，甚至有的企业还要补上从2.0到3.0，就是从电气化到自动化这一课，也要适应整个发展的需要。”表示，我国工业发展的阶段和德国不同，但也有可能实现跨越发展，从电气化直接迈进到智能化制造的阶段。

近年来，中联重科持续高速发展，从大型工程机械企业向集工程机械、环境产业、农业机械等多板块业务于一体的高端装备制造企业转型，目前已在近80个建立销售和服务平台。事实上，量大面广的中国制造业，只有一部分企业能够实现4.0的智能制造，可其他几千几万个企业还是2.0或3.0。

我国制造业的层次和差异很大，发展非常不平衡。中国机械工业联合会特别顾问朱森第表示，由于发展不均衡，层次结构差异大，总体来说要实行并行战略，2.0补课、3.0普及、4.0示范。如何尽快实现或缩短这一进程?朱森第表示，要利用我们集中力量办大事的制度优势来尽快缩短我们的进程。

首先是做好顶层设计，就是制度设计和体系设计，基础打好，统筹协调好。然后提出来一些相应的政策引导，让各行各业的企业都有积极性、都愿意做这个事情。把市场把握好了，把时序把握好了，国内的产业很快就能发展起来，就有可能缩短进程，跟随发力。

砸了20亿美元收购位于纽约的华尔道夫酒店，让国人听到了安邦保险的名字;收购荷甲海牙ado俱乐部，北京合力万盛开始广为人知;中国金叶公司，为了买下一个美国得克萨斯州的石油公司，花了6.65亿美元的举动，让国人惊讶……中国的中小企业在交易中越来越崭露头角。

目前，我国有50%的税收来源于中小企业，60%的经济总量是由中小企业创造的，70%的专利是由中小企业所提供的，尤其是80%的就业主要是靠中小企业来创造的。从数量方面来看，中小企业占了各类企业的99%。同样，在中国制造2025实施过程当中，中小企业是可以发挥它的潜力和巨大作用的。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。