2018年7月13日上午，松宇企业集团机械版块年中经营总结会暨c4c蓝图汇报会在松宇时代召开。会议通报了2018年上半年集团机械版块业务运营情况及下半年工作规划，总结分享重点管理工作经验。松宇企业集团董事长李松炎、集团常务副总裁罗中孝、集团总裁助理陈桂林出席会议。
集团总裁助理陈桂林首先分析了今年上半年工程机械行业发展形势，总结汇报了松宇企业集团机械板块上半年整体运营情况。此外，陈总还提出了对机械板块子公司的综合评价体系。他表示，通过该评价体系将形成统一的评价标准，利于分析各公司发展中表现出的优势与不足，利于改善和提升经营管理策略，利于及时对发展方向进行调控。
随后，广西松宇（代理销售）、广西千里通（代理销售挖掘机）、湖北岩迪（代理销售johndeere挖掘机）等公司针对《机置换管理》、《风险控制管理》、《明星产品打造》、《新产品新市场开拓》等主题进行分享交流。会议还对上半年在综合运营和债权管理方面表现突出的公司予以颁奖表彰。
年中经营总结会暨c4c蓝图汇报会会议现场
李松炎董事长听取了上午全程会议的内容，对上半年集团机械版块取得的成绩表示肯定。李董事长分析了国内外市场环境并指出，2018年以来，中国工程机械行业上半年出现57%的增速，这主要得益于国家发展的大环境，得益于地产投入以及工程机械施工率提高的需求和工程机械产品的更新换代等多重要素的叠加。他指出，基于各级政府对基础建设投入的持续加大，对工程机械市场的未来仍然充满信心，在利好形势下，各公司要抢抓机遇加快发展，同时，要继续抓好风控工作，风控管理水平就是公司的管理水平，务必将风控放在第一位。他还强调，工程机械行业属于特殊行业，行业性质要求从业人员具备吃苦耐劳和不惧挑战的素质，公司在引进人才层面，应当扩大范围，不拘一格招聘人才。
李松炎董事长作总结讲话
颁奖表彰现场
下午，集团信息中心总监石继志对“智慧松宇”项目的整体进展以及下阶段c4c业务蓝图设计进行了汇报。c4c是“智慧松宇”项目的核心内容之一。石总表示，本阶段主要着眼项目内部串联，按照自上而下，由内而外，从无到有，从有到优的思路建设松宇crm（基于c4c），使项目最终通过信息化手段，实现智慧管控，生态运营的it建设目标。
sap 大中国区客户成功总监李莉等实施方有关人员参加了c4c业务蓝图汇报会。松宇企业集团总部有关中心负责人，集团柳工、品牌、加藤品牌、约翰迪尔品牌、广东事业部、广西快易修公司等公司主要负责人以及相关人员参加了全程会议。
c4c业务蓝图汇报会现场
消息来源：松宇企业集团
责任编辑：leader
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