鞍钢集团首次党代会召开后，矿业公司按照鞍钢集团公司提出做大资源优势、做大资源产业、打造世界级铁矿山企业的目标要求，利用早调会、中心组学习、形势任务教育等多种形式，将党代会精神落实到做大资源产业上，明确提出了突出“一条主线”，抓住“三个关键”，做到“四个结合”，采取“六大举措”，为鞍钢集团公司打造世界级铁矿山企业做出贡献。

突出“一条主线”：以践行“六种发展理念”为主线，利用多种渠道，把广大党员、职工的智慧和力量凝聚到党代会确定的目标任务上来。

抓住“三个关键”：一是党员干部带头、领导干部率先垂范。要求各级领导干部、党员带头学习党代会精神、带头转变观念、带头改进作风、带头解决实际问题，做“转型升级、发展未来”的先锋和模范。二是职工参与。要发动职工积极参与到“转型升级、发展未来”大讨论活动中来，集中全体职工智慧，听取群众的意见和建议，为实现转型升级目标奠定坚实的群众基础。三是强化实际效果。通过大讨论活动，在切实解决影响和制约本单位、本部门转型升级和振兴发展的关键问题上取得新进展，实现新突破，开拓新局面。

搞好“四个结合”：与大力开展“深入践行‘六种发展理念’、奋力推进扭亏控亏增效”主题实践活动相结合；与全面打赢扭亏控亏增效攻坚战相结合；与开展党的群众路线教育实践活动相结合；与制定好明年规划目标相结合。

采取“六大举措”：提高采选工序运行效率和质量，扩大生产能力；深化降成本增效益工作，提高创效能力；保工期保质量，推进重点工程建设；抓好制度建设，提升科学管理水平；加强队伍建设，发挥干部职工推动公司发展的智慧和力量；坚持以人为本，搞好“三个矿山”建设。

同时，该公司将根据冶金矿山会计协会定期提供的冶金矿山企业财务成本指标数据，查找单项指标先进的单位，挖掘优化指标的潜力。以鞍钢矿业公司为标杆，对企业利润、成本、费用进行对比分析，查找差距和降本空间，真正让铁精矿、钛精矿产品成本更优，确保今年利润指标完成。

据悉，今年前9个月，该公司完成铁矿山采剥总量7373.13万吨，生产铁精矿907.16万吨，钛精矿41.18万吨。与去年同期相比，铁精矿超产137.02万吨，钛精矿超产0.7万吨，实现利润1693万元。

来源：攀钢日报

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