近日，香港中华厂商会发布了2013年珠三角经营环境问卷调查结果。调查结果显示，亚洲市场对港商的重要性亦不容小觑，拓展内销的步伐明显加快。港商未来三年的发展策略延续了一种内举外张的模式，即对外加强市场拓展，对内则从提升技术与设备、提高产品附加值、加强新产品的开发、优化工艺流程等方面着手，强化内在竞争力。

据了解，本次调查采用邮寄和传真问卷，在指定期限内共收回266份有效问卷。其中，有178家（占66.9%）在珠三角从事生产业务，平均雇用981名员工。这些公司来自较为分散的行业，其中，金属、成衣、电子、玩具、食品、纺织、印刷及纸品、电器、塑料、珠宝等行业合共占超过八成。

积极拓展内销市场

此次调查显示，欧美仍是港商最大的出口市场，但亚洲的重要性亦不容小觑。有近六成的公司表示已有产品销往内地巿场，16.1%的企业虽然尚未将产品销往内地，但已有拓展国内巿场的计划。在已将产品销往内地的公司中，有5%的企业早在1989年或之前就已进入内地，超过七成的企业开展内销业务的首个年份不早于2000年；而2005年之后才进入内地市场的占了五成多，当中更有28.7%是在最近三年才开始内销业务，反映了近年港商拓展内销的步伐明显加快。

回顾最近五年的调查，内地市场的重要性正拾级而上。对许多珠三角企业而言，内销业务的重要性不仅在于它是推行市场多元化和分散经营风险的着力点，更是一个潜力丰厚的利润增长点以及推动营运模式升级转型的重要支点。

调查亦发现，17.4%的公司已进军东欧及俄罗斯市场，亦有近三成的企业已拓展东盟市场。然而，港商在这两大新兴市场区域的发展仍处于浅尝小试的阶段，所占响应公司营业额的比重明显较小。

延续内举外张的发展模式

自2010年以来的调查均发现，内举外张的经营策略，已连续多年成为珠三角产业重组的主旋律，每年均为五至六成的响应企业所采用。即对外加强市场拓展，对内则从提升技术与设备、提高产品附加价值等方面着手，强化内在竞争力。

此次调查结果显示，未来三年港商业务发展策略，有63.8%的企业选择提升技术，61%的企业现则开发更多新产品，59.3%的企业选择提高产品附加值。此外，珠三角港商加强市场拓展有两个着力点：一是利用网上营销及电子商贸等新兴的销售渠道；二是积极开拓新兴市场。除了中国这一热门地区之外，亦有部分回应企业加紧开拓东盟、中东、东欧、俄罗斯以及南美的市场。响应公司近年推行市场多元化的努力已取得阶段性的成果；其出口市场结构呈现了东移的趋势，对欧美两大传统市场的依赖程度已有所下降。

此外，经营成本飙升是珠三角的突出问题，但无论是上升幅度还是受影响之企业所占的比重，均比去年同期稍有改善。与去年的调查相比，表示劳工成本和原材料成本上升的企业比重分别从91.7%和72.8%下降至89.3%和60.7%。 除劳动力成本及原材料价格上升之外，劳动法规引致遵从成本和风险，以及人民币汇率变化的风险，均是港商长期面对的主要问题；但这些因素正持续地改善。相比之下，买家压价、客户拖欠货款、市场竞争激烈等问题的影响略为上升显示市场环境变得更具挑战性。

来源：中国机床网

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