12月1日-2日，由《中国企业家》杂志社主办的2018中国企业领袖年会在北京举行，中国企业的领军人物齐聚一堂，就“改革关头勇者胜”的年会主题畅谈企业转型升级相关议题。旷视科技总裁付英波、第四范式创始人兼ceo戴文渊、云知声ceo黄伟、一点资讯高级副总裁金治、铂诺董事长简毅、红杉资本合伙人浦晓燕等人共同现身“人工智能新破局”论坛，围绕ai产业落地的相关问题分享观点。

论坛一开场，作为主持人的浦晓燕就摆出了一组“尖锐”的数据：在整个2017年，中国在人工智能领域的投资金额超过亿元，但ai前100强企业当年收入的总和要远远少于100亿元。

5：1的数字差背后绕不开当下ai产业落地难的困境，对此，云之声ceo黄伟表示之前大家把ai“捧得非常高”，当下应在了解技术水平的基础上与市场需求相结合，只有满足了这两个条件，ai的商业模式才有可能成立。

专注ai资管的铂诺董事长简毅直言当下公司的ai人才招募是其中难点：“我要找牛的技术，没有办法像戴总他们一样，这就是我们现在睡不着觉的地方，对我来讲就很难。”他透露行业内最知名的ai科学家“80%、90%，而且基本上都是八位数美金的底薪。”

简毅口中的“戴总”是第四范式的创始人兼ceo戴文渊，技术出身的他聚焦于ai落地的技术门槛问题。他表示“最大的问题就是人工智能其实需要一个中间件，现在比较流行的词叫paas，需要这样的平台。在这样的平台出现以前，大家关心的是场景的规模和价值；而在平台出现以后，开发ai应用就像今天开发app或者网站一样简单，几个人就可以开发出满足不同客户需求的ai产品。”戴文渊表示公司很大的精力投入在“先知”平台的建设，力图“打造一个人工智能界的java”,改变人工智能产业落地困境。

虽然专注的领域不同，极智嘉创始人兼ceo郑勇和旷视科技总裁付英波和在落地困境方面的看法却高度一致，他们均认为ai技术应与场景深度结合以实现更好的客户服务。郑勇坦言“并没有特别地迷信技术或者ai这件事”，据他观察，ai领域中做得突出的地方“往往是ai技术在一个细分的场景里面去做了深度的结合。”付英波总结道：“所有的技术与产品，落到归根结底的一点上，是要为我们的客户提供最大的价值。”

尽管ai产业还存在不少发展痛点，但随着人工智能市场规模不断扩大，竞争也成为不可避免的行业议题。提及业内竞争局势，尤其是与bat的竞争关系时，嘉宾们的反应大多较为乐观，黄伟直接表明：“没有见到过bat，跟同行的竞争其实也没有那么激烈。”他觉得云之声最重要的是和自己的竞争。

戴文渊透露bat曾用低价策略来和第四范式竞标，但客户并没有买单。戴文渊认为，to b市场的核心并不完全是低价策略，流量也不再关键，ai公司最重要的是建立起技术壁垒，以产品为先。戴文渊表示：“ai关键是要能够解决客户的问题、帮助客户创造价值，否则哪怕免费送给客户他也不会要，他用就是在浪费时间。”戴文渊坚持在技术研发方面加大筹码，提升公司解决问题的能力，以构建面对巨头竞争时的壁垒。

付英波表示旷视目前最大的竞争对手都来着行业内，他以安防举例“我们没有在任何一个安防项目上看到过bat。”在与行业内的竞对关系方面，付英波也认为当下阶段的合作要大于竞争。

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