现在一些机床制造厂的再制造业务，主要是为用户定点来做。专家指出，如今，很多机床制造企业对于从事再制造有一定顾虑：

第一，由于社会上对于机床再制造存在许多错误观念，所以机床制造企业在从事再制造业务时，怕被用户看作是机床改装厂而不是机床制造厂。怕用户在买新机床时会认为是再制造的产品，从而影响企业的威信，所以一些企业即使有再制造业务也予以否认。

第二，很多企业怕在再制造上投入的精力过多，影响新产品的开发、生产与市场，从而对新品形成竞争。

第三，现在技术进步很快，有些企业依靠规模优势，新机床的价格压得很低，对再制造产品形成压力。

济南二机床对机床再制造业务非常重视，认为这既是售后服务的延伸，也是一个国有大企业对用户负责的表现，所以济二机的维修改造部门一直存在。2003年，该公司合并了很多相关的小公司，成立设备维修改造工程公司，2005年底，又成立机床维修改造工程公司。目前，该公司的机床维改公司有30余人，其中包括副主任工程师。今年该公司已经辟出专门的场地，专业从事机床再制造业务，面积达1000余平方米。

目前，济南二机床再制造的产品主要是和企业产品相关度比较强的产品，包括三大类：落地镗、龙门铣、龙门刨。公司再制造的模式有三种，一是自己公司售出的产品，用户找回来，要求维修改造升级；二是为一些用户的大型进口产品进行维修改造；三是正在探讨买进二手设备，改造后再售出（有几个合同在谈）。去年该公司再制造产值达1800万元。目前，集团公司对再制造的投入没有限制，公司的所有资源都可以使用。

济二机认为，开展机床再制造业务一是可以作为一个产业来做，成为企业新的增长点；二是可以培养企业的售后服务能力，通过对用户的旧机床进行再制造，进一步树立制造企业的形象，赢得用户的信任；三是通过对各种机床的维修改造，掌握各种先进技术，促进企业的技术进步；四是可以锻炼企业的复合型人才。同时，分析师表示，从事再制造与新产品的开发制造需要一个平衡。

专业机床维改公司的主要特点是：规模不大，属于技术密集型企业；知名品牌优势明显，硬件条件相对较弱；以民营、股份制企业为主，企业效益大都较好。

从规模上看，这些维修改造公司大的上百人，小的几十人甚至几个，公司实力参差不齐。这些专业维改公司主要的组成：

一是在生产企业优化组合中被剥离推向社会而成立的维修公司，这些企业既享受着老企业的各种优惠条件，承接母体的维修、大修任务和承接合同，又面向整个社会；

二是一批科研院所和国企分流人员组合的民营维改公司，由于机制灵活，发展很快，在维改行业中的比重逐渐增加。比如，从北京机床研究所和从武汉重型机床厂出来的一些技术人员就组建了好几家专业维改公司，并且现在都很活跃，已成为维改市场的主力军。

多数专业维改公司属于技术密集型企业，主要人员都具有比较高的技术水平，技术人员占公司人数的90%以上。专家表示，这些专业的维改公司在技术上有特长侧重，主要分为以下几类：一是以机械部分的再制造为主；二是以电器数控系统的再制造为主；三是既能进行机械维改又能进行数控化改造的综合服务公司。

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