近10年来，中国重型机械研究院科研成果荣获国家及省部级科技进步奖87项。其中100mn挤压机获得国家科技进步一等奖；每年开发的国产首套先进技术装备、新技术、新产品项目30多项，科技成果推广应用100%；2007年荣获&ldquo全国五一劳动奖状&rdquo；2008年获全国首批创新型企业；2009年&ldquo中国重型机械研究院创新工程及金属锻压重大装备技术研发平台&rdquo获国家科技进步二等奖；全球最大的&ldquo165mn锻造油压机&rdquo获中国机械工业科学技术特等奖。

一项项成绩如同一幅幅佳作。这些佳作，正是由中国重型机械研究院股份公司董事长谢东钢，以战略的发展思维、科学的严谨逻辑与全院员工共同绘就的。

2012年，在陕西省科技创新大会上，国务院政府特殊津贴专家、陕西省有突出贡献专家、全国先进工作者的谢东钢又被授予&ldquo陕西省科学技术最高成就奖&rdquo。

完成角色各种转换：驾御&ldquo重装巨轮&rdquo扬帆起航

1961年，中国重型机械研究院股份公司的前身一机部重型机械研究所迁至古城西安。1978年，谢东钢从东北重型机械学院毕业后，进入该所工作。入所后，谢东钢画了7年图，学习与创造的乐趣伴随他度过了无数个奋斗的日夜，之后他成为研究室副主任，逐渐走上科研管理岗位。

改革的大潮云卷云舒。&ldquo吃皇粮&rdquo的科研院所纷纷走向市场。1985年&ldquo西重所&rdquo成为国家第一批减拨事业费改革的单位。1987年，谢东钢与另一位老同志一起组建了西重所经营处，由他任副处长。之后国家批准100个院所可以拥有进出口权，谢东钢又出任进出口公司总经理。从科技研发到科研成果推广，谢东钢一步一步地完成了各种角色的转换。

与此同时，一系列变化逐渐把西重所推上了改革的风口浪尖，也把谢东钢推向了西重所的领导岗位。1993年，西重所加入宝钢集团。1995年年底，谢东钢出任副所长。2000年初，他出任刚刚转制为科技型企业的西重所所长。

在谢东钢眼中，西重所的核心竞争力是人。说起自己，谢东钢总是三言两语，谈起西重所他却滔滔不绝。他说，一天中有两个时刻分别让他喜欢与不喜欢，喜的是清晨，看着员工们踏着阳光涌入大门就如同看着一笔巨大的&ldquo资产&rdquo涌入；不喜欢的是黄昏，&ldquo资产&rdquo走了，留下的唯有一座&ldquo空城&rdquo。

如今，谢东钢最不愿提到的就是转制初期那段往事：&ldquo那段日子真是不敢去想，部分技术人员对企业前景产生疑惑的思想就像细菌一样蔓延，不可控制。&rdquo头一天，谢东钢刚刚被任命为所长，第二天便陆续有人找到他提出要离开西重所。转制无疑是技术人员离开的主要原因，这让刚刚走马上任的谢东钢顾不得多想，便组织高管尽一切力量挽留技术骨干。

那段时间，谢东钢和其他高层领导挨家挨户地劝说要走的技术骨干，常常喝酒谈心整个通宵，有时他们甚至追到火车站去留人。&ldquo这时，团队的力量就彰显出来了，我们确实留下了一批人，但最终还是走了几十名技术骨干，现在说起来都还心疼。&rdquo谢东钢回忆道。那时，他定下了一个规则：不管谁走，都高高兴兴地送他走；不管谁回来，大门敞开，高高兴兴欢迎他回来。

2006年，在西重所的基础上组建了中国重型机械研究院；2008年，转制为中国重型机械研究院有限公司；2012年6月，再次改制中国重型机械研究院股份公司。谢东钢驾驭着这艘满载中国重型装备发展希望的巨轮扬帆起航。

积极迎接各种挑战：勇立行业发展潮头

谢东钢担任西安重型机械研究所分管经营副所长时，经营处曾扑捉到一个信息：我国最大的钢铁企业鞍钢计划上一条300mm×2000mm的板坯连铸机。这是当时国内最大、板幅最宽的连铸设备。如果能把这项工程拿下来，对于当时的西重所来讲，将具有重大的历史意义。可在当时，谢东钢通过各种渠道了解到，鞍钢这条连铸机生产线，开始确定要从国外进口，后来由于资金有限，所以在引进与采用国产设备方面一直摇摆不定。

当时，鞍钢连铸工程仿佛一块肥肉，强烈吸引着国内外同行。面对众多竞争对手，特别是与几家国际巨头相比，西重所并不具备强劲优势。但越是艰难，谢东钢越是要迎难而上，他誓要啃下这块硬骨头。经过与鞍钢各级部门的技术答疑与沟通，谢东钢得到的答案是：由于资金紧张，这个项目很可能赚不了多少钱。然而对于谢东钢来说，这个项目不可以金钱来估量，而是一个带有示范性质的项目，是向同行业展示西重所实力的一个机会，是让我国东北重工业基地认识我国实现重大技术装备国产化的机会。谢东钢当下拍板：这不是钱的问题，是国产成套装备的方向问题！一句话，志在必得。凭着过硬的技术实力与研发团队坚韧执著的精神，西重所终于在激烈的角逐中脱颖而出。工程如期竣工后，西重所在黑土地上立下了良好的口碑。

马口铁是长期保存食品最佳的一种包装材料。我国交通不便的地区食物供给使用的罐头包装即用马口铁制成。当时，我国仅有4台国外进口的设备可以生产马口铁基材，而市场的大量需求得不到满足。想要使马口铁生产国产化，在技术上又存在困难，因为越软的钢材越不好轧。当时中山市中粤马口铁公司准备投资生产马口铁，但由于这是公司最大的一笔投资，因此在决策时企业非常谨慎。公司董事长专程从香港总部赶到中山，亲自询问谢东钢有什么把握能保证项目的成功。谢东钢告诉他：&ldquo我们有几十年积累的雄厚科研实力，有经过多年打拼敢于创新的一流科技团队，拿下你这个项目我信心十足。&rdquo给对方吃了定心丸后，谢东钢接着参加用户的会议，面对第一台国产马口铁基材生产线，面对几十双质疑的眼睛，他对着用户全公司中层骨干表态，这个项目一定能干成功，干出一流水平。

最终西重所成功拿下项目。此后的第二次、第三次招标，企业都直接把项目交到了西重所人的手中。&ldquo叫得响、拿得下、打得赢&rdquo，西重所就是凭借着每一个项目的积累，凭借每一项过硬的技术逐渐站在了行业发展的潮头。

新改制的中国重型机械研究院股份公司，靠新体制、新机制，靠持续创新，经济效益每年以30%的速度增长，但谢东钢并没有满足。在他心目中，&ldquo开发创新，装备中国&rdquo的时代使命还远未完成，未来，还要为中国重型院成为具有国际水平的知识型企业而努力。

如今，谢东钢所在的中国重型院已经聚集了一批精英猛将，但一些重大项目的业务洽谈他依然参与，&ldquo我喜欢挑战、刺激的项目。&rdquo他喜欢答辩，喜欢争取合同的过程，喜欢与用户成为朋友，更喜欢用户收回投资的时刻。

&ldquo中国重型院好像一艘船，员工每个人都执浆，只要稍一用力向前划，就是动力，而不是载荷。&rdquo 西北人的执著与韧劲儿，让谢东钢带领的重型院如同一头拓荒牛，奋力开拓着具有中国自主知识产权的重型装备的空白天地。

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