中小女装企业资源相当有限，面临现实的生存压力，做品牌并非易事，品牌建设是一项长期的、需要持续投入的工程。因此中小企业的服装品牌建设重在两者之间取得平衡：既要有助于企业解决眼前的生存问题，对销量提升、收入增加等今明两天的事情有实际帮助，又要让品牌的成长运行在健康的轨道上，不偏废品牌形象巩固、品牌资产累积。

商业模式检视

商业模式检视主要目的是帮企业&ldquo看长远&rdquo，理清企业一盘生意能否成立的逻辑。企业必须转型升级走品牌连锁加盟路线，打造一个具备一线女装品牌的产品力和形象力、价格优势明显的女装品牌；以自有渠道与连锁加盟相结合的方式，通过在大都市建立品牌地标，三四线城市发展加盟商的发展策略，3年-5年内在规模与效益、品牌影响力方面跻身国内一线时尚女装品牌。

对于大多数中小服装企业来说，创造全新的颠覆式商业模式可遇不可求，要先理清自己的商业模式，在部分环节进行创新或做得比别人更好，才能在未来赢得竞争。

品牌定位策划

&ldquo品牌定位策划&rdquo是品牌经营的首要任务，说白了就是你的品牌与目标消费者是怎样的关系，你要在消费者心目中留下怎样的印象。基于企业的商业模式，综合分析市场、消费者、竞争对手、自身资源等要素，找到差异化的品牌卖点或切入点，创作出品牌核心价值、品牌传播口号、品牌形象、个性，在消费者大脑中建立起清晰的、个性化的、有感染力的品牌联想。

品牌定位策划是一个易懂难精的活。而中小企业往往资金少、时间紧，对负责任的品牌策划服务商来说，其挑战性不亚于为一个大品牌做系统的策划，对品牌策划师的要求很高，需要有系统的理论基础，又要有丰富的中小企业服务经验。

终端形象落地

任何成功的品牌都要与消费者发生关系，&ldquo接触点&rdquo就显得尤其重要：logo、vi、包装、终端形象、卖场展示、pop、广告等，这些都属于&ldquo终端形象落地&rdquo。没有定位、核心价值的形象只叫商标、图案，徒有其表。只有成功的品牌定位再加精到的终端形象系统设计，才能建立完整、鲜活的品牌形象。

企业终端形象（si）是顾客进店后对该品牌的第一感受，对于服装品牌，更是目标消费者与品牌最重要的接触点，对打造品牌意义重大。从空间设计、道具打板、店面装修、后期装饰全程服务，力求使店面装修形象与品牌形象个性高度匹配。

转自》》中国制造网

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。