面对国际金融危机带来的重重困难，企业是就此沉沦，还是冷静应对？位于天津市宁河县的荣亨集团给出了答案。集团在残酷的市场博弈中逆势而上，坚定发展信心，履行社会职责，加快技术革新，这三步棋，招招实打实，为企业在危机中抢抓机遇，在困难中实现崛起奠定了坚实基础。

第一步棋: 树信心,稳军心

荣亨集团是目前国内最大的从事精密铸造、机械加工、石油钻采机械设备生产的外向型企业。集团成立26年来，销售收入由最初的120万元发展到2008年的12亿元，平均每年经济效益指标递增25%以上，特别是出口创汇每年以30%的速度递增，职工已达3200余人。置身于国际金融危机的大环境下，作为一家以出口为主导的企业，荣亨集团也受到了前所未有的冲击和影响，目前出口订单下降到2007年同期的30%左右。

困难面前，荣亨集团走的第一步棋就是“树信心，稳军心”。

危机中蕴涵着机遇，荣亨集团深信这个道理。多年的艰苦创业，集团闯过了无数个关口，只有视压力为动力，变挑战为机遇，才能战胜困难，超越自我。当前，全市正在深入开展保增长、渡难关、上水平活动，切实为企业办实事，解难题，这更加增强了集团战胜困难的信心和决心。集团通过多种形式，在员工中广泛宣传国家和本市的相关扶持政策和措施，鼓励员工与企业同呼吸、共命运，共同迎接美好明天。目前，集团职工队伍稳定，大家心往一处想，劲往一处拧，形成了齐心协力共克时艰的良好氛围。

第二步棋: 履行社会职责, 歇岗不歇业

企业是社会的财富，员工是企业的财富。保持职工队伍稳定，不仅关系到企业的长远发展，更关系到社会的和谐稳定。面对困难，荣亨集团深知，“小富靠智，大富靠德”。履行社会责任，是企业和企业家必须具备的时代品德，也是企业永续发展的根本所在。

他们走出的第二步棋是“履行社会职责，歇岗不歇业”。集团明确规定，任何部门不得以任何理由辞退任何一名职工。集团今年确定了全力以赴保就业、保稳定的目标，采取减产不减员的方式，统一安排没有工作的职工进行岗位培训，为经济好转后迎接更大的发展储备人力资源。

集团对暂时没工作干的职工进行专业技术培训和企业规章制度培训，由公司委派专业技术人员对歇岗人员进行专门的生产技能培训，系统学习生产专业知识，熟悉岗位职责；在没有特别工期要求的情况下，安排职工半天生产，半天学习；与宁河县经委下属的培训中心合作，组织职工分期分批学习并进行专业考核，半年之内将全体职工按专业工种全部轮训一遍。

集团还规定，给所有参加培训的职工颁发在岗补助，发放基本工资，参加计件考核的职工享受计件工资，培训工时发放基本工资。

第三步棋：加快技术革新，积蓄发展后劲

面对日益激烈的市场竞争，只有始终坚持科技创新，才能不断获取前行的动力。在金融危机给企业带来订单减少、效益下滑的情况下，荣亨集团狠下功夫搞技术革新，走出了应对危机的第三步棋，不仅节约了成本，而且为未来发展创造了更加有利的条件。

集团今年计划投资3000万元开发钻采设备专利6项，提高自动化生产水平和产品质量，降低工人劳动强度，扩大新产品的生产能力。目前，制壳自动线的技术改造项目已经基本完成，自动化水清砂项目也已进入生产调试阶段。在此期间，公司对技术型职工进行超前岗位操作、设备安装调试的岗位培训，不但节约了资金，而且提高了职工的操作技能，起到了事半功倍的效果。

集团还牢牢抓住国家扩大内需的有利时机，放下“行业老大”的姿态，调整企业生产结构，积极开拓新的市场，针对铁路、公路、航空航天以及基础设施建设等国家鼓励的项目，搞好配套销售，做好发展这篇大文章，确保今年各项经济指标在去年的基础上有更大提高。

寒冬终将过去，迎接荣亨集团的，必将是生机勃发的春天。

来源： 天津日报

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