长江日报消息（记者冯欣楠）最近，武昌电控设备有限公司董事长沈祥裕有点小烦恼：国家拉动内需，铁路建设提速，武昌电控又揽下了亿元订单。“可惜，在武汉，中小企业供需信息服务好像总不在‘服务区’，难在本地找到协作单位，这亿元蛋糕恐怕只能‘远嫁’外地了。”

武昌电控设备有限公司是原机械部、能源部定点生产高、低压开关设备的企业，由武昌电控设备厂和专业科研机构重组而成，2007年，年产值约4000万元。

近年，中国铁道建设提速，武昌电控迎来商机。2008年上半年，接单亿元，国家启动拉动内需政策后，又接下新的亿元订单。

受限自身产能，2008年上半年，沈祥裕就开始在市内寻觅协作厂，抱团吃“蛋糕”。

托关系、找朋友，忙活半天，沈祥裕才找到本地几家企业，可规模小一点的，质量不靠谱。规模相当的，又不愿接“二手订单”。无奈，他只能赴外地，在河南与温州，找到2家厂商，虽是上市公司，却爽快接单，数千万订单只好“甩”出武汉。

沈祥裕表示，他们的订单产品虽有技术含量，但通过指导还能完成。“我相信武汉一定有愿意接单的企业，只是信息不通，太难找了，今年刚接的亿元订单恐怕也只能与外地企业分享。”

“有一家青岛同行，过去产值与我差不多，也就几千万。去年竟然一口气接了4亿订单，全靠当地政府帮助他拉长产业链，组织企业为其生产。本来，我们两家规模差不多，今年，他的产值能冲到7亿-8亿，而我还在2亿左右徘徊，差距越拉越大。”

除自家需求信息难找“下家”，沈祥裕还对政府拉动内需的信息披露感到不足。他介绍，无锡等地，每半年，当地政府会组织一次政府工程信息披露会，向企业界介绍相关项目状况，需要哪些产品，鼓励本地企业参与，加大地方采购力度。

在武汉，沈祥裕只能从报纸、电视上得到相关信息，只言片语，深入了解，难。网上信息倒是浩如烟海，但真假难辨，不敢轻信。“在武汉，自己的信息发不出去，也收不到别人的信息，就像手机开了机，但一拨通时常常是‘不在服务区’。”

来源：长江日报

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