北京旷视科技有限公司副总裁任志伟

“很多人都在关注人工智能的公司如何进行商业的落地，其实大家都已经不再关心人工智能技术在某个测试上涨了多少点，关心的是ai技术在哪个行业进行了落地，到底解决了什么问题。”1月12日北京旷视科技有限公司副总裁任志伟在“2019中国制造论坛：全球产业链重构下的制造业挑战”上表示。

任志伟结合自己所在的行业和公司分析，今天讲到要充分发挥人工智能在推动制造业品质革命，包括作为一家商业化的公司，给客户带来两个最大价值是降本和增效。

以下为发言实录：

主持人：邓教授特别强调了一个是大数据，另外还有一个要人工再加智能，也就是说我们光靠大数据还没用，我们还要花很多的功夫，比如说一声的能力，人工智能只是从大数据的角度把我们现有的水平综合起来，但是还不能够真正突破，道路还是很艰巨的。接下来我们请来自企业界的，北京旷视科技有限公司副总裁任志伟先生来给我们讲讲他的体会。

任志伟：各位领导、各位老师，非常荣幸能够代表ai的创新企业在这儿分享我们在行业做的一些探索。先简单介绍一下旷视科技是一家初创公司，还是一家创业阶段的公司，我们在2011年成立，从成立之初，我们一直在做人工智能和计算机视觉方面的工作，我们也非常荣幸，正好赶上我们这一波的ai浪潮，我们也得到了很多媒体、投资机构的关注。

最近其实很多人都在关注人工智能的公司如何进行商业的落地，其实大家都已经不再关心人工智能技术在某个测试上涨了多少点，大家关心的是你的ai技术在哪个行业进行了落地，到底解决了什么问题，我分享一下我们公司的一些探索。

第一，个人iot应用场景，例如大家使用d安卓手机平常会用人脸解锁和拍照优化，实际上这些功能大量使用了我们的人脸识别技术、图像增强技术，有很多手机厂商背后都是使用我们旷视提供的ai技术，帮助大家更好地使用个人设备。

第二，我们称为公共iot应用场景，大家走在街上可以看到有摄像头和交通摄像头等等，在几年之前，这些摄像头基本上都是非智能的摄像头，这些摄像头能够拍摄、记录内容，但是它并不能立刻把这个内容转化成一些可分析的数据，往往是事后大家才去翻找这些视频。经过这几年的发展，我们已经在这个行业里做了很多探索，我们尝试把很多的摄像头变成智能化摄像头，我们称为视频的结构化，也就是说这种新的摄像头通过我们ai技术的赋能，当它拍摄到视频的时候，它可以去做人脸及人体的识别、场景分析、行人状态的跟踪、车辆识别等等，所有拍摄到的视频资料进行结构化处理之后，大家可以像搜索文章一样去搜索这些视频中的内容，这个是我们在公共iot有效探索之一。

说到今天的主题，叫做制造业的品质革命，其实很多人去评价人工智能公司，很多都会说人工智能公司是做算法的公司，最多说你们是一家软件公司。但其实旷视在这方面做了很早的布局，在两年之前，我们就投资了一家机器人公司，也是国内非常优秀的机器人创业公司，在去年年初的时候，我们全资收购了这家机器人公司，把它变成我们现在叫做旷视机器人事业部。我们自主生产智能机器人，目前主要应用在智能制造和智能仓库这两个方向。在物流行业的仓库之中，我们可以让机器人完成货架、货品的搬运货品，经过机械臂的自动化处理，完成仓内的拣选动作。机器人的拣选和搬运的效率非常高，从投入产出来看，仓库运营者可以随着生产节奏实时调整机器人的数量，在运营过程中根据需求循序渐进，不必即刻投资一个很大的仓库。在工厂的制造业应用之中，我们可由机器人负责将原材料搬运到产线，完成产线和产线之间的衔接，以及产线和成品库之间的衔接，这是我们机器人已经得到广泛应用的部分。

刚才各位老师也讲过人工智能技术，旷视就是非常擅长视觉识别的人工智能公司，在我们机器人应用之中，我们也结合了我们视觉识别的优势。比如说我们在仓库里头应用，我们的视觉技术，可以在最后阶段自动识别核验拣选出来货品包装、数量。我们了解到目前很多仓库里是没有人工进行核验的，是一个完全自动化的仓库状态。

今天讲到要充分发挥人工智能在推动制造业品质革命，我们一直认为，作为一家商业化的公司，给客户带来的最大价值只有两个方面：第一，降低成本；第二，增加效率。其实无论我们做机器人还是做视觉识别系统，都是以帮助客户实现这两方面价值为核心。

我举一个降本的例子，大家知道每年“双十一”是电商或者仓储物流行业最繁忙的时间，很多人都在这天下单，我们有一个合作伙伴，他们是一家第三方物流提供方，在“双十一”这段时间，他们绝大多数的工作使用了旷视机器人，他在一个2万多平的仓库里部署了我们多台智能化机器人，最后我们折算一下人和机器的对比，大概我们在“双十一”当天，使用旷视机器人节省了50%的人力，机器人可以24小时工作的，没有电后它会自己充电。短期来看节省了50%的日常运营人力，长远来看，随着人力成本的增长、行业人员流动率居高不下，在仓储物流场景中，机器人将会更多作用于企业的降本增效。这是我们实际应用中的一个小例子。

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