互联网经济是一场不可阻挡的变革，一站式集中采购模式将代表着未来工业品采购的发展方向。优化集中采购模式，提升采购工作效率和服务水平至关重要。在工业品市场中，工业品电商平台、工业品超市满足大型企业集采需求，而对于小集采群体(小公司/个体)的需求则大多由线下传统门店来满足。然而，线下传统门店在互联网排挤下，已深陷发展困境。

无稳定货源，起订量门槛限制

线下传统门店进货渠道均以就近大型批发城、经销商居多，然则这些大型批发城货源有正规品牌授权书的却寥寥无几，其批发的产品质量良莠不齐，常有同一品牌同款产品多个价格的现象出现，产品质量真假难辨。

其次，向门店采购的小集采用户提供的订单都具有碎片化共性，订单需求量小、产品品类繁杂，常需要门店分散进上百种材料，但大型五金劳保批发城又多以市场热销款为主，产品品类有限，附加起订量门槛限制，小本经营的线下传统门店瞬间陷入了两难境地，一是找不到货源，二是囤货造成库存积压，影响资金周转。

进货价高利润低

线下传统门店进货的大型批发商城其产品大部分源自多层经销商、多级代理商，经过层层批发、销售，价格一路飙升，到达线下传统门店主手中价格已然翻了几番，因此门店的利润空间也缩小好几倍。

货期长，影响成单率

另一方面，交货时间(交期)也是线下传统门店成单的重要因素，根据市场现状我们了解到，批发城基本不具备大型仓储条件，加上其货源多来自经销商/代理商，无货、等货、缺货等多种不可控因素影响交期已是常事，等货、调货周期越长就意味着线下传统门店成单率越低，甚至成为制约他们盈利的重要因素。

总之，近年来在经济大环境的影响下，以上痛点在线下传统门店里普遍存在，经营陷入困境、利润被削减，沟通不顺畅等种种问题限制其发展步伐，也因此其发展并不被看好。于是，如何整合线下门店痛点，实现传统门店与互联网无缝衔接，成了当下许多大供应链平台正在思考的问题。

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