在小家电行业继续升温的浪潮下，持续好的品牌涌进跑道，行业竞争日趋猛烈，有些企业挑选走全渠道扩展的行业扩张政策，也是有公司集中注意力打造出超级爆款，高效化地破旧立新，希望在销售市场占据一席之地。那样，到底哪一种路经才可以让公司得到持续增长呢？

小熊电器得出了解答，他在探寻贯彻落实精典发展战略的前提下，根据精减SKU总数，积极主动优化产业布局，稳步推进品类创新，打造出小家电产品爆品，完成以精典商品联接客户，以优质感受触动客户，让产品融进我们的生活的前提下，也获得市场和市场的认可，构成了具备启示意义的小家电产品科学方法论。

年青人逐步形成家电批发市场消费主力，她们追求完美人性化、重视作用感受，推崇方便快捷实际操作，2022年具有简单实用、免油烹制等特征的空气电炸锅戳到年轻人心口，遭受热情青睐，变成大部分年青人生活当中的必备。

密切关注年青人要求趋势这个小熊电器，积极主动自主研发，紧紧围绕空气炸锅的产品外观设计、功能优化、智能化感受推动更新，提高用户体验。比如，对于一般空气电炸锅是封闭式工作中，客户无法把握烹制情况，必须经常取出炸篮查询又容易影响食材口味，也是大大的加剧了年轻人烹制压力。因此，小熊电器自主创新可视化的设计方案，提升超大广角可窗口，不用打开表盖就可以随时随地确定锅中食材的烹制情况，提高了客户实际体验。

除此之外，消费理念升级下，应对年青人多样化、精细化用户需求，小熊电器发掘客户场景式要求，对空气电炸锅商品逐步完善、加快迭代更新。比如在适用场景上，不仅有大空间商品达到一家多人的家庭场景应用，也是有精巧迷你型的空气电炸锅适宜独居青年烹制。此外，在功能玩法上做加减法，协助年青人把产品玩出花样，采用多种智能化菜单栏挑选达到年青人多样化的烹制要求，让空气电炸锅商品对年青人不仅有达到生活乐趣的在精神上，更具有烹饪美食的实际意义。

小熊电器贯彻落实精典发展战略，压实差异化营销优点

纵览小家电行业，商品繁杂类目诸多，商品质量良莠不齐，客户体验欠佳。根据这一行业现况，小熊电器坚持不懈精典发展战略，根据积极主动优化产业布局，走商品特色化路经，为此提高爆款的核心竞争力。

而大熊电器往往开展SKU的融合和改进，即是为了能减轻企业货品管理难度，集中注意力对于优点类目做精做细做深。与此同时，从科技研发、设计输出、质量掌控等多个方面来压实自已的整体实力，在市场上立于不败之地。

一方面，小熊电器持续强化研发部门基本建设，激话企业内部产品研发自主创新能力，构建了3级研发管理体系、有着10个研发部门，近300名研发团队，为品类科技研发提供强有力的技术保障，导出达到行业和用户需求的高质量商品。

另一方面，小熊电器深入推进设计方案特色化，小熊电器已经有10+设计部门及超60+室内设计师，及其与外部顶尖设计资源深化合作，连接全球设计网络资源，将特色化这个概念融进设计方案，给予给客户艺术创意、好玩儿、有意思的小家电产品，让产品更更具有层次感的外观和融进妙趣创意小细节。

此外，以智能化系统推动高质量发展的，实现自动化生产制造。现阶段小熊电器有着5大智能制造系统产业基地、70余条生产流水线及两根中国顶尖水准的自动化流水线，多方位确保精典产品的生产效率和效果，平稳完成生产制造特色化。

小熊电器踏踏实实的将精典发展战略贯彻到每一个环节，导出精典产品架构，赢得了行业认同。据了解，小熊电器凭借市场洞察、新产品开发、创意设计等各层面整体实力入选“2022小家电行业空气电炸锅五强知名品牌”，突显其精典发展战略下取得的成绩。

长远来看，专注于产品竞争力打造特色是小家电行业的总体发展趋势，而大熊电器坚定不移执行精典发展战略，精减SKU及压实产品研发、设计方案、生产制造特色化的那一系列姿势，要在产品研发深度与类目扩展的深度广度上进行完美平衡，对焦产品竞争力和研发力量的提高，持续不断的满足消费者要求，在激烈的竞争中创建牢固的竞争能力，产生本身非常商品的方法论，又为市场发展引导了方位。