我国的缝制设备产业经历了从小到大、从弱到强，从加工装配到大规模生产，从跟进式发展到形成自主知识产权的发展阶段，企业也从一味地提高产能上升到"品牌建设"的高级阶段。但是，有关专家提出，目前我国缝制设备业发展存在着一些突出矛盾。产品的同质化、低价竞争使得利润水平降低，难以进入高端市场。欧盟关于机电类产品的种种禁令也将成为我国产品出口的障碍（至少会造成生产成本的增加）。

业内专家指出，行业要做到可持续发展，克服来自国外的压力，必须抓好三个方面的问题。

首先，坚持质量第一是企业发展的根本。国产缝制设备供应量最大的是普通型或带电脑的平、包、绷缝机，而这些机种的利润已低到不足10%，所以企业的心思多用于如何降低成本而非提高质量。殊不知以低价去争取客户的结果是最终失去客户。

其次，对如何形成核心竞争力甚至什么是核心竞争力的理解认识有待提高。简单地说，核心竞争力是无可替代、不容复制的。除了知识产权外，物资和人力资源也是核心竞争力。然而由于企业对资源毫不吝惜的利用，这方面的优势正在丧失。价格的低廉无疑也是竞争力，只是应该体现在高明的节省或替代而不是建立在对于产品功能和可靠性的牺牲上。

第三，品牌建设有待加强。品牌是一个文化的范畴，具体地说是产品与消费者互相维系的情感纽带。品牌的内涵可以归纳为"熟悉"、"信任"和"被尊重"，即客户的消费落实在"心甘情愿"、"有面子"和"物有所值"等等玄妙的焦点上。产品的硬指标固然不容忽视，但"酒香还怕巷子深"，可见，进一步加强品牌建设是非常重要的。

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