数字化已成为后疫情时代企业经营发展不可避免的必然选择。7月25日，在深圳时尚家居设计周暨第37届深圳国际家具展期间，生态赋能 洞见末来〞2022年以主题为主题的数字赋能大会在大会期间同时举行，居然之家集团董事长兼董事长CEO王林朋在云演讲中说。他直言不讳地说，数字化是企业生存的活力。只有提高数字思维，运用数字技术，企业才能有更科学的决策机制，优化生产经营各个环节的效率，更灵活地应对位置变化和风险。最后，他强调，作为家居流通领域的龙头企业，有义务通过数字手段赋予生态合作伙伴权力，协同共生的家居生态系统，建立双赢共享的新商业关系。

深圳家具行业协会会长、仁仁豪集团董事长尤国忠、深圳市家具行业协会会长侯克鹏；敏华控股集团董事长黄敏利、深圳市政协委员、广东省家具商会会长、深圳左右家具有限公司董事长黄华坤等数十位品牌嘉宾，以及居家集团执行总裁王宁、居家集团副总裁任成等众多居家系统高层领导和经销商合作伙伴出席了会议。

作为本次设计周的组织者之一，侯克鹏坦言，数字化只是提高效率的一种手段，而不是企业在制造业或零售领域的最终目标。他提到，家居是第一家在零售领域引进数字技术的企业，也开辟了第二个零售市场。最后，侯克鹏还指出，目前掌握数字集成技术的人意味着掌握行业未来生活的密码。目前，中国各领域的市场有两个市场，一个在线，一个在线，未来将通过线上和线下的整合共同提高行业的运营效率。

尤国忠表示，本次设计周反映了家居行业的转型升级。他指出，在房地产下行趋势下，股市迎来了新一轮的释放。在他接触的家装公司中，二次装修的比例约为70%。尤国忠提到，家居行业是人类追求和向往美好生活的重要体现，未来行业仍有更多可能性。最后，他也祝愿大家通过这次展览和居然之家的数字赋能大会有所收获。

作为本次会议的核心内容，王宁通过传统工业时代商业逻辑的巨大变化、数字时代的商业模式、实际家居数字化全方位赋能生态伙伴三个维度，全面解读了实际家居的数字成果和规划。他指出，中国家居行业已经从卖方市场进入买方市场，从增量竞争时代进入股票竞争时代。王宁直言，中国家居行业强者恒强的马太效应已经凸显。

数字时代的商业模式应该是什么？王宁认为，首先要回归商业本质、产品和体验，建立以内容为王B2C模式。此外，他还指出，在与阿里巴巴沟通时，线性服务 平台服务S2B2C模式将是未来10年最具竞争力的商业模式。王宁认为，该模式一方面可以实现B端同行和上下游合作伙伴，提高B端效率，降低交易成本，共同服务C端，提高购物体验，提高自营线性业务能力，建立行业标准和商业模式护城河，开放SaaS形成生态赋能和价值协调的服务能力和供应链管理能力。数字技术为每个细分行业的龙头企业提供了从线性到平台发展的机会，有效提高了行业效率。

但在王宁看来，实际家居数字布局和升级是通过帮助企业提高销售收入，降低运营成本，提高管理效率全面授权和合作伙伴，但他也直言不讳，所有布局最终实现是改善C端消费者服务体验，这也是实际家居的核心价值。

在本设计周的家居展厅设计中，我们可以看到居家首次以洞心、洞车、洞脑、洞建、洞工品牌形象集体亮相几条主要业务线，与洞窝形成完整的洞产品体系，进一步加强居家线性服务与平台服务的结合S2B2C数字产业服务平台模式的定位与目标。与此同时，居然之家还为洞窝、洞车、洞脑设置了自己的独立展位，展示了居然之家在数字化转型升级道路上的速度和成果，在各个主题展厅和细分领域。

在新闻发布会上，家居集团副总裁李杰提到，家居通过数字引擎武装经销商零售管理系统、商店管理系统和品牌数据决策系统，提高经销商全渠道零售能力，通过零售终端，获取和洞察商品流动、用户肖像、服务质量和消费趋势，管理经销商健康和渠道维护，辅以专业的数据决策系统，提高运营效率；通过多维数据分析，提供合理的投资建议，实现广泛的渠道和有针对性的投资 ,辅以商家健康管理，确保商家入驻后稳定经营，降低营销成本，提高效率。