独具特色的企业文化一直被星火机床视为企业发展的深层动力，也是创立“星火机床”名牌产品的基础。在激烈的市场竞争和不断地实践中星火机床公司确立了“和谐立本、创新为先、行者无疆”的经营理念。

天水星火机床有限公司建于1967年，1993年其工业总产值和销售收入为5000万元，但到1995~1999年，企业累计亏损4200余万元。直到2000年底实现扭亏后，星火机床公司才步入了快速健康发展的轨道。2003年完成工业总产值1.6亿元、实现销售收入1.3亿元、实现工业增加值5106万元，分别比上年增长92%、119%和167%，职工人均年收入明显增加。星火机床公司在全国机床工具行业的排名也从第64位前进到了第25位，由此，星火人争创“星火机床”名牌产品的意识越来越强，他们以先进的企业文化和经营理念作为扩大“星火机床”知名度的推动力。

“和谐立本”是指星火机床公司很注重协调好人与人、人与物、人与事、人与企业、企业与社会、产品与市场、企业与环境等诸多元素的关系，实现均衡、协调、共同发展。

“创新为先”指明了星火机床公司如何根据自身实际，围绕优势资源形成核心力，得到发展并保持永不衰竭。过去，有些职工把过时的传统习惯当作不能动摇的标准，阻碍了企业的创新和发展。为此，星火机床公司董事长李维谦对员工提出了“让创新成为习惯”的要求，使员工以创新思想取代了落后观念。原来提出的产品开发方针是“高、大、精、专、非”，即生产开发“高技术附加值机床、大型和超大型机床、精密机床、专用机床、非机床类机械产品”，后根据市场需求和企业发展需要，调整为“非、专、高、大、精”，因为“高、大、精、专”是星火公司的本行和优势，而“非”则难度很大，星火公司的产品要有突破，必须在非机床类机械产品上下功夫。2002年又在此基础上提出了“普、特、难、套、量”的指导思想，即生产“可以用普遍机床加工的一般零件、用普通机床加工装可以加工的特殊零件、必须用专用机床加工装才能加工的技术难度较高的零件、可以成组成成套为用户配套供应的零部件、可以成规模大批量生产制造的零部件”，这样加大了新产品开发力度，产品结构发生了根本性变化，老产品从占产品总量的70%，近3年开发的新产品是过去20年的总和，每年有5~10种新产品列入省级各类计划乃至国家计划。如今，星火机床公司已形成了充分尊重市场需求，科学预测市场走向，用市场指导产品开发、研制和生产的模式。从过去单一产品扩展到目前的9大类、26个系列。大型数控卧式车床和大型卧式车床国内市场占有率分别达70%和40%，轧辊磨床及数控轧辊磨床国内市场占有率达50%。

“行者无疆”是引导员工充分认识和谐、创新是企业发展的一个永无止境的过程，要求星火人不能在企业起步发展过时就产生“小富即安”的思想，要不断进取，使企业持续发展。这期间也是创“星火机床”名牌产品的过程。在“行者无疆”的理念下，星火机床公司市场占有率快速上程式。今年，星火机床公司市场占有率快速上升。今年，星火机床公司工业总产值目标为3.5亿元，截至3月底，订货已达2.6亿元。星火机床公司董事长李维谦接受记者采访时说，星火不仅要向用户提供科技含量高的产品，还要丰富产品的文化内涵，求真务实地实施“星火机床”名牌战略，从而不断增强天水星火机床公司的核心竞争力。

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