远东机械工业董事长庄国辉将把远东机械转型为控股集团，旗下启坤科技所生产的高尔夫球中管已高居世界第二。

远东机械工业公司去年转亏为盈，终结连续几年亏损局面。董事长庄国辉强调这是景气回升及落实管理控制、技术与服务并重政策所致。

他说，今年远东机械营收将以成长25%为目标，机械、工程、钢铁三大事业部会逐渐独立成子公司，母公司则转型为控股集团。其中，以生产cnc卧式搪铣床著名的发得科技公司及全球高尔夫球中管产量第二名的启坤科技，股票可望率先上柜或上市。

以下是访谈摘要：

问：远东机械去年是否如愿终止亏损 ，今年营运目标为何

答：经历七、八年的逆境，去年终于转亏为盈，机械、工程、钢铁三大事业部今年营运都会比去年长大幅进步。

这几年来我一再坚持从管理获取利润也有关系。例如，以往远东机械卖机器后，常会给人服务不好印象，这几年已大幅改善。我会亲自查看售后服务单，了解每个售后服务进行情况，必要时，我也会亲自回答客人的抱怨或建议。

三大事业部中，工程事业部今年营收目标为8亿元、钢铁事业部10亿元、机械事业部约6亿元，加上其它收入，预估今年营收目标25亿元，以成长25%为目标。

问：为何特别强调管理服务？

答：远东机械以前就是太倚重技术，忽略售后服务及成本观念，导致客人逐渐流失，成本也无法改善。我的看法则不同，即使拥有良好质量技术，也要注重服务，使客人有亲切的感觉，才能获得客人好感与信赖。

至于落实管理绩效，最重要的是要建立全员成本观念。就以最近经理人建议购置100多万元计算机设备为例，我也会仔细评估其必要性及效益，不能因别人都在流行计算机化，就想跟着采购。

问：三大事业部是不是也要独立成子公司，股票上市上柜？

答：会。机械事业部生产的工作母机，受到大陆需求增加及经济景气回升影响，今年机械事业部预估会比去年成长六、七成。

钢铁事业部最大特色是产品线整齐，今年因有六轻第四期等重大工程订单，营运也会有大幅成长。另外，我也要求这个事业部要强化顾客导向，即使是简单加工或客户要求的尺寸，能够服务到的，仍可承接订单。工程事业部目前接单已达到7亿多元，与8亿元目标只有些微距离。

这三个事业部都有独立发展条件，未来也会循发得、启坤模式，逐渐独立出去。

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