王铁锋不是一个张扬的人。即使在2003年，沈阳重型机械集团公司(沈重)的签单已经超过了16亿，董事长兼总经理王铁锋也依旧保持着低调，“沈重并没有完全走出困境”。

然而沈重在2003年的辉煌还是令人欣喜的。

在2003年10月的一个月内，沈重在双进双出磨煤机项目上签单3.66亿，不仅创造了沈重月签单历史之最，而且超过了历史困难时期的全年签单量。

“中国重机工业摇篮”再显英雄本色。

沈重历史

在中国的重机功勋史上，沈重所书写的那一笔是浓浓的。

建于1937年的沈阳重型机器厂(沈重前身)是中国历史上的第一家重型机械厂，也是新中国成立后国家投资扩建的第一个重型机械厂。1952年12月16日，高9米、重152吨的5吨蒸汽两用锻锤在沈重试制成功，开创了中国重型装备制造工业的历史，之后沈重所接连创造的87个“中国第一”，奠定了“中国重机工业摇篮”这个令沈重人无比自豪的称号，至今依然为沈重人津津乐道。

沈重的贡献在整个重机行业都令人称道。中国第一重型机器厂、第二重型机器厂、太原重型机器厂、洛阳矿山机器厂的建设，沈重都为其输送过大批的技术和管理人才。正是这些突出的贡献，沈重在行业中被尊称为“老大哥”。

“那时能够穿上一身写有沈重的工作服，在沈阳市都是令人十分羡慕的”，曾为沈重的辉煌做出卓越贡献的老劳模一提起沈重的光荣历史，依然激动不已。

然而在上个世纪后期，沈重也和其他老工业企业一样，在计划经济时期所追求的“大而全”带来的机构臃肿以及不能适应市场的体制弊病集中爆发。

“厂里的在岗职工也只不过是4300多人，下岗职工就7000余人，再加上离退休职工的6700多人，厂子困难到一年只能开三次工资，大家都戏称为‘三资企业’”，老员工们感慨那段艰难的岁月说，“日子都不知道怎么过了”。

王铁锋就是在困难时期上任的。工人出身的王铁锋对沈重有一种深深的感情在里面。“就是死，我们也要最后死”。也许，正是这种坚毅让沈重为起死回生赢得了时间。

十年磨剑终成砺

沈重的转机来自他们能够抓住机会。

1997年，山东莱城电厂一期工程开工，沈重在与之经过无数次洽谈，终于成功地与莱城电厂签订了价值8310万元的双进双出磨煤机订单。1999年11月6日，沈重为莱城电厂300mw火电发电机组提供的双进双出磨煤机正式投入运行，项目的各项技术指标均达到了世界先进水平。在沈重沉寂已久的双进双出磨煤机技术终于走上了属于自己的舞台。更让沈重人自豪的是，该产品首次开机连续运行131天，仅用11天就通过了168小时的试运行，创造了吉尼斯纪录。

但双进双出磨煤机的技术却在沈重搁置了十年之久。

在上个世纪90年代以前，性能与利润都有优势的双进双出磨煤机技术被国际上的少数发达国家垄断着，而国内流行的磨煤机不仅价格上利润微薄，且在实际生产操作上也远不如双进双出磨煤机。为了打破中国在该项技术上的空白，也为了沈重能够有一项叫得硬的拿手产品，沈重决定要自己拥有这项制造技术。

1989年，还处在困难时期的沈重就通过派人到法国去进行技术培训，并从美国引进技术，自行研究制造了我国第一台双进双出磨煤机标准实验装置，完全自主掌握了双进双出磨煤机设计生产的核心技术。

但英雄却无用武之地，在当时中国特有的环境下，沈重的这项技术并没有得到应有的承认，也许更看重供应商的历史业绩，沈重所掌握的双进双出磨煤机技术一直无人问津。

莱城电厂项目的成功对沈重可谓意义重大。

从2000年开始算起，仅双进双出磨煤机这一项目就为沈重带来了价值8亿多元的合同。

而今天该项目80%以上的市场占有率证明了“是金子总要闪光”这个硬道理，沈重当年的决定是正确的。

期待再铸辉煌

2003年10月18日，沈阳森多尔木业有限公司正式开业，至此，沈重的合资企业已达11家。

合资企业是沈重多元化经营及发展战略的重要组成部分。

“可以说，合资企业不仅为沈重带来了可观的经济效益，更带来了一些经营管理上的新观念”。沈重显然在合资公司的管理和经营上获益匪浅。

“其实沈重这些年的转变是在不断的改革中转变的。”

沈重有过辉煌的历史，也曾经困难过。如今，振兴东北老工业基地改革的浪潮，无疑为沈重重铸辉煌提供了很好的条件，如何抓住又一次机遇，重振沈重的历史雄风，成为沈重，也成为王铁锋的最大难题。

其实沈重这些年的改革已经是初见成效了。

沈重在经过最困难的时期，经过深刻反思，与市场机制接轨，精减人员、剥离辅线、精干主线，全面提升企业素质，大力推进以双进双出磨煤机技术为代表的主要技术。如今的沈重人，在沈阳又可以扬眉吐气了。

如今的市场上，多数大型工程最后的竞标都会是国外大公司胜出，而国外大公司转而承包给国内比较有能力的公司，这样，丰厚的利润都被外商赚去了，但多数工作却是国内企业做的。而王铁锋认为，国内有相当一部分公司具有与跨国巨头同样的能力，就象沈重，在双进双出磨煤机项目上，沈重的技术丝毫不逊于跨国巨头们。沈重完全有能力承包这些工程，为国家省下大量的资金输出。所缺少的只是成熟的市场战略及成功的案例而已。

据悉，王铁锋已经把此当作一个提案在沈阳市人代会上正式提出。

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