欧洲有许多被称为“隐藏着的优胜者”的中小企业。它们增长迅速，经营灵活，善于创新，成为推动欧洲经济发展的一支生力军。

小是美丽的

欧洲的许多中小企业都设立在一些比较偏僻的地区。据说，甚至当地的出租车司机也很难找到德国制造商赫伯特·坎内吉塞公司(her-bertkannegiesser)的总部。

生产能清洗大批床单和衣物的设备似乎不像是一种很有魅力的业务。坎内吉塞是世界上两个最赚钱的工业洗衣机制造商之一。更重要的是，年销售额1.88亿美元的坎内吉塞公司，在经济衰退的情况下，仍在增加工作位置和提高销售额。

坎内吉塞公司是一个“隐藏着的优胜者”。当欧洲的一些大公司，例如戴姆勒克莱斯勒公司、abb集团、维旺迪集团等陷入不景气时，坎内吉塞与其他数十个小而杰出的公司，不露声色地向欧洲的经济注入了决定性的动力。据“波恩中等公司研究所”提供的资料，在德国的10万家中等工业企业中，有8%的企业由于高速增长、财力雄厚、市场广大和持续创新，被列入优秀企业。德国信用评级机构“信用改革公司”的首席经济学家迈克尔·布雷兹指出，这些公司的特点是增长快速、经营灵活，保持了德国企业传统的创新活力。

经营目标——力争第一

这些优秀企业，并没有从政府得到多少帮助，而实际上，它们还得与高税收和不必要的官僚主义作斗争。它们在很多情况下是在经济的逆风中前进。它们的生存依靠把经营搞得非常好。这种决一死战的经营作风使它们经常能够在竞争中以小胜大。

为了达到最好的经营水平，这些优秀企业向全世界的企业学习经营管理经验。例如，总部设在伦敦的雷克萨姆公司是世界上最大的饮料罐制造商，它在南美有66%的市场份额，在美国有25%的市场份额。由于这些公司有强健的海外业务，面对欧元走强的形势，这些公司在欧元区的工业生产表现出令人惊奇的弹性。欧洲统计机构的最新月度报告说，在去年10月份，这些企业的订货增长了1.6%。产品战略是这些精英企业成功的关键。

坎内吉塞公司的ceo马丁·坎内吉塞了解到，洗衣行业的合并行动将增加对各种设备的需求。他迅速地改变经营方向。坎内吉塞公司在生产洗衣机和干燥机的同时，扩大熨烫设备和折迭设备的生产线。在过去的4年中，这家公司的销售额增长了一倍，并且创造了200个工作位置。坎内吉塞说，“拥有并管理”的经营模式便于抓住市场的机会。

问题与希望

有活力的小公司也有失败的可能。德国的脚手架制造商普莱塔克公司(plettac)，在1996年被分析家西蒙列入“隐藏的优胜者”的名单。但这家公司在德国的建筑业衰退期间变得没有偿付能力。其他几个公司，例如口琴制造商霍纳公司(hohner)、办公室供应商赫利兹公司(herlitz)的经营都出现了危机。西蒙说：“它们都不是‘奇迹公司’，它们面临同样的风险。”然而，有时，“隐藏的优胜者”可能变得很大。sap公司在西蒙最初选择它时，是德国的一个相对不出名的软件制造商。现在sap年销售额达到90亿美元，是世界上最大的企业软件制造商。

关键性的发展

家族公司最大的问题是继承问题——儿子或女儿是否有才能或兴趣去坚持家族公司的传统？如果没有，顽固的家族ceo能把权力让给外来的经理吗？不管公司是否由家族拥有，最重要的是欧洲继续产生大批新的优秀企业。欧洲有很多中等公司都不是“优胜者”。它们有太多的债务或过分依赖本地市场，以致出现破产浪潮。去年，由于欧洲的经济增长缓慢，有15万家企业破产——比上年增长10.7%，导致160万人失业。

好的消息是破产现象正在缓解，企业家建立的新公司的数量超过了破产的公司的数量。在德国有近1/4的家族企业是1990年以来建立的。一项调查发现，在5年之中，大约250家公司的经营实现了20%的增长，并且创造了11.1万个工作位置。有迹象表明，许多在经济衰退中幸存的小企业正在逐渐复苏。如果经济增长加快，它们中也许会出现一两个像sap公司那样的“优胜者”。

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