原定于2003年4月26日在江苏的菀坪召开的零部件专业委员会年会及产品看样订货会因为sars的原故被“无限期延迟”。然而，对于一个健康发展的行业来说不会因为一场疫情而稍缓前进的步伐。在2003年12月11日结束的这个盛会上，数百家单位移师浙江的海港城市、也是中国目前最重要的服装生产基地———宁波。这一盛会为2003年度在挫折中奋进的中国缝机行业，画上了一个漂亮的休止符，也为2004年度的生产开启了一个新的乐章。
在本届缝纫机零配件专业委员会换届年会上，选举产生了新一届的正副委员单位，菀坪缝纫相零件有限公司总经理周平当选为下两个年度的专业委员会的理事长，并有11家企业获得了由缝制机械协会颁发的铜牌。这11家骨干企业捧在手上的铜牌不是永久性的而是流动性的。中国缝制机械协会的理事长田民裕对此说：“铜牌上实行的星级评定制度还是相当的有创意。企业的生产情况是不断变化的，只有连续五年得到五颗星的企业才能像巴西队一样永远的把‘大力神’请回家供起来。”田民裕理事长接下来发表了关于零部件产业的重要性讲话：“站在中国实业界面临的特殊环境下面，情况总是相当的复杂。缝制设备企业里的民营企业相当的多，很多的民营企业家们是在相当艰难的情况下完成了自己的原始积累。中国民营企业可谓站在了时代的风口上，大事小事不断。此次到会的很多企业家们在这个高峰会上对自己走过的路相信也是感慨良多。”
新一届专业委员会主任周平以自己和同行们在江苏菀坪所做出的促进产业格局的专业化转型的一系列贡献而当选。在今日的菀坪，市场细分在全国同类产品集中区域相比无出其右者，和类似像周平这样的具有现代企业发展思路的“及时雨”似的企业家所做的一系列努力实在是密不可分的。周平说最喜欢的还是做企业，也只对做企业最有把握。现在的他心里面也许放的更多的是“责任”，尤其是此次当选零部件委员会的主任之后，他的担子可能更重了。作为企业家，“从私权领域进入公权领域”，如何以公平的“交易成本”在单纯的市场力量决定下获得合理的社会资源分配，是周平在一系列的政治经济角色转换中不得不时时考虑的问题。零部件专业委员会的职务职能相对单一，主要是为零部件企业界服务，性格敦厚的周平董事长相信会把从上届主任林大鹤手中接过来的火炬烧的更旺吧。
零部件企业里的骨干企业是行业经济的主体，对行业的发展会起到一个领导的作用。田理事长对中国的零部件业的描绘是：宝塔式的结构。像此次参会的并获取铜牌的企业其年产值都在2000万以上。是不是很难想象，小小的零部件产业竟然蕴藏着这么大的价值空间？缝纫机零部件企业的兴衰会直接影响到整机的生产，零件业的确是缝制设备行业的重中之重。
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