【中国中华厨具网】厨房设备行业经过多年的发展，品牌越来越多，市场格局逐步形成。在市场竞争日趋激烈的时期，厨具企业要在团队建设、品牌推广以及营销渠道上下功夫。只有这样，才能在市场竞争中占据一席之地，实现更为长远的发展。

团队是企业做强做大的第一要素

在21世纪，企业、行业、经销商的竞争再也不是单纯的竞争，而更重要的是上升到了以“管理”为核心的第一要素，而管理最主要的就是人的管理。厨具企业要做大，必须有专业的推广团队、专业的配送团队、专业的仓管团队、专业的店销团队。有团队才能做更好的服务、更好的产品推广、更好的市场维护等。没有销售团队的厨具企业只有两个字“等死”，等着品牌从自己手里消失，等着市场不断的被蚕食。

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拥有品牌就是自己最好的名片

厨具企业要学会不断的把品牌做强做大，因为企业没有品牌也就没有了名片。一个有实力的经销商去加盟厨具企业的时候一定不会去找一个没有品牌、没有团队、没有服务的厨具企业。因此，只有打造了品牌知名度，才能吸引经销商的加盟，不断扩大市场份额。

打造长线发展的渠道运作模式

在渠道建设过程中，一味追求网点数量这种变相的做法是不可取的，也无法真正带动销售。无论是哪种渠道模式，厨具企业一定要从追求规模化发展到关注单店存活率，打造适合自身品牌长线发展的渠道运作模式。同时，厨具企业也应日益重视新兴渠道平台的搭建，抢占未来市场通路。如社会化媒体时代，线上线下双向互动与融合创新成为整体商业业态演进的共同时代特征。【中国中华厨具网】发表的文章内容在于传递更多信息，并不代表本站观点。

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