11月21日下午，中国工程机械工业协会举办了“第十八届中国工程机械发展高层论坛”。论坛主题为“新形势、新变化、新作为”。在高层对话中，江苏恒立液压股份有限公司董事长针对以下问题进行了解答。

江苏恒立液压股份有限公司董事长汪立平

（以下为对话实录）

汪立平：首先要感谢过去十年支持和帮助我们的企业。恒立从10个亿的销售额到75个亿的销售额，市值超过1千个亿，这个功劳不是我们的，而是帮助、关爱恒立的客户的。现在我个人认为恒立处在一个非常危险的时期，75个亿的销售，其中75%的份额来自于挖掘机，我们感觉到挖掘机行业大起大落，2000年恒立门庭若市，2003年开始3千个工人一下减到了700个，每天靠银行的利息发工资，2005年底又有大量的业务，这时候恒立的胆子大，2012年我们成立铸造厂，2013年成立液压件厂，光设备接近投资10亿，厂房建设两年，2017年-2020年是又投资15个亿。这样才满足客户的需求，为客户服务。

曾光安：汪总，你就讲三点，这十年怎么成为关键零部件最成功的企业。

汪立平：这十年，我们挖掘机液压件从模仿到研发到全球引领；我们最终的目标是希望能够成为一个通用液压件的研究者，有自主研发的核心产品；这条路路非常曲折，但我明白贵在坚持。

曾光安：最后，汪总，未来十年你怎么看零部件市场？

汪立平：我认为未来十年是有周期性的，但恒立咬定青山不放松，发展是硬道理，不管有没有周期，硬件、软件的投入一如既往。未来我们为各个主机厂研发差异化的产品，协助行业，避免同质化的竞争，为每个客户健康发展提供条件。

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