当我们在谈论“中国创造”时，在谈论什么?自动化、信息化、互联网、工业4.0、高端制造、柔性生产……包括但绝不止这些。

众所周知，中国是一个制造大国，“made in china”的商品在世界各地随处可见，中国品牌在西方市场悄然崛起，新的全球市场格局即将形成。然而“中国制造”与发达国家的制造业相比，还需一把叫“创造”的破冰器。

先有创新战略

党的十九大报告中，再次强调“创新是引领发展的第一动力”。为了推动“中国制造”向“中国创造”转变，gmcc在“创造”上进行了系列大动作，最重要的是精耕细作“创新”这块良田。作为国内居一线的家电零部件制造商，gmcc每年投入上亿资金不断完善技术实验中心，现已完成海内外多个研发与测试中心的建设，并与清华大学、日本东芝株式会社等国内外高等大学、研究机构交流合作。另外，gmcc聚焦技术创新、产品质量、绿色发展等关键环节，积极参加国际展会及行业会议，不断强化其由“中国制造”转变为“中国创造”的破局决心。

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后有匠心研发

创造与研发密不可分，而其中匠心研发主要体现在两方面：人才和设备。

对于“人才作为中国创造的核心驱动力量”这句话，gmcc深以为然，以“人本”、“能本”两大人才理念，积极推进以高学历、高素质和专业化、梯队化为方向进行建设的人力资源可持续发展战略。

在研发队伍的建设中，gmcc设立国际化人才培养体系，专注于员工能力和知识的提升，并持续投入资源，大力引进高端、国际化人才，吸纳了硕士、博士等在压缩机专业领域的高尖端人才，成立专项技术系统研发小组，对行业技术难题进行攻关。

设备方面，gmcc持续投入巨资引进高精密测量设备仪器和实验室，拥有四百多万套通过国家实验室验证和ul认证且价值超过两亿元的高精密检测设备，量检具的检测精度均达到μ级，为压缩机建立了一套系统化的产品检验体系，能够对压缩机整机及关键零部件进行包括压缩机噪音性能、长期运行疲劳运行特性、寿命耐久度等检测。gmcc对研发单品进行科学、精确、高效、全面的精测，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，创造好技术、好品质。

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终有成果转化

技术的研发不是终点，只有当技术与产品结合起来，技术才得以实现创新的功效。正如前文提到，gmcc成立专项技术系统研发小组，深入市场调研，确保每一个技术亮点能够切实为产品在实际应用中带来能效改善。

gmcc充分发挥市场在科技成果转化中的决定性作用。在进入北美市场过程中，gmcc采用了因地制宜的研发思路，深度探寻了北方环境及市场需求，研发出具有低温中高效运行能力的北美双缸变频压缩机;在gmcc研发实验室中，研发人员严格执行内部技术指标要求，对产品进行累计2千小时的测试，而在中东产品的开发上，充分结合当地气候、环境、市场等综合因素，进行高达3千甚至6千个小时的试验评价，确保了出厂产品的高品质和高可靠性。

另外，gmcc还强化知识产权保护，在对自主研发的技术链上申请专利保护。为了实现科技成果转化能力的提升，gmcc以市场和社会需求为导向，将科技成果及专利技术转化为产品，并实现产品标准化、模块化生产，规模化、国际化，最终形成企业科技产业的合力。

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