目前的厨电一体化，更多的是安装之后呈现出来的一体化。也即消费者根据自己的喜好，选择不同的厨房电器品牌，然后再按照厨电的要求，进行橱柜的定制安装。显然，这并不是真正意义上的厨电一体化。同时，不同品牌、不同提供商的一大堆发票，常常让消费者在出现问题时焦头烂额。

从销售通路上来看，厨电产品主要在卖场销售或专卖店销售（当然也有一部分在建材市场销售），而橱柜产品则不折不扣的大多在建材市场销售。通常，消费者在装修厨房时，要往返穿梭于专卖店、五金建材市场、ka卖场，苦不堪言。

消费者想一劳永逸，却由于缺乏品牌忠诚而心有不甘。目前多为分类采购，但安装售后却又耗时耗力耗心思。相信这是每个经历装修的消费者都碰到的烦心事。

缺乏非标品和标品结合时的统一标准；缺乏统一的、强有力的力量来推动；缺乏让消费者能够完全信赖的品牌，这是目前厨电一体化进程的*大尴尬。

厨电一体化，抛开其它的、比重较轻的品类而言，本质上是橱柜和各类厨房电器的一体化。二者标准不同、属性不一、各司其职，要将之统属在一起，谁来主导？

答案目前虽然还没有，但不成熟的现状却显而易见——担任主导角色的仍是缺乏专业经验的消费者。在消费者调研报告中，自主选择、自主采购的消费者占超过7成的比例。这样的现状背后，则是厨电和橱柜企业在厨电一体化课题中的乏力。

耐人寻味的是，无论是橱柜企业，还是厨电企业，对由谁来主导的看法却比较超然。

利润丰厚、前景美好。但缺乏标准、无强力品牌。正如一位业内人士所言，“这是一场盛宴，却由于各种原因，只能小口品尝而做不到大快朵颐”——从产品层面而言，各种产品类别难以有机契合；从背后力量而言，多方互补统属、各自为政。

这是厨电一体化发展至今的现状。厨电一体化，真正实现品类与品类之间、企业与企业之间琴瑟和鸣，亟待我们向更深的层次去突破。

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