编者按：2010年4月16日，由“一大把”网站、中国五交化网、慧聪网共同举办的五金行业“关注商帮”联谊会如期进行。参加此次联谊会的“浙商”有：浙江安拓实业有限公司董事长张金清、得力工具（余姚）有限公司董事长沈志祥；“鲁商”有：香港欧克工具（国际）有限公司市场部总监郑万宝、青岛象牌工具有限公司董事长胡敏德；“沪商”有：上海约纳森工具制造有限公司总经理季学德、上海山研科技机械有限公司副总经理郑敏峰、上海市工具行业协会秘书长杨映远。
以下为上海山研科技机械有限公司副总经理郑敏峰先生接受“一大把”网站、中国五交化网、慧聪网联合采访的访谈实录：
上海山研科技机械有限公司副总经理郑敏峰
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慧聪网：昨天“2009年度中国五金行业十大评选”在钓鱼台国宾馆落下帷幕，那么，请您谈一下对“2009年度五金行业十大评选”的感受？
郑敏峰：通过参加这个“五金行业十大评选”活动，使我感觉中国五金交电化工商业协会在行业里确实起到了领头羊的作用，把这个行业搞得栩栩如生、生龙活虎。
在我们五金这个行业里，我感觉，有了商业协会的牵头，能使我们很多企业在这个氛围里共享资源，随着这个平台的高速发展，所有的企业将在这个商会的带领下将更加辉煌。
一大把：随着市场经济向纵深层次发展，越来越多的创业者涌现。人常说性格决定行为，行为决定结果。您认为创业者应该具备哪些素质？而您自身在创业中碰到的最大困难是什么，您是如何成功突围的？背后支撑您的力量是什么？
郑敏峰：在我们山研公司有一句口号，“创新令山研更辉煌”。我们公司以创新为主，正在进行从传统的劳动力密集型的企业向现代化企业发展，也就是产业结构调整。
从今年开始，公司将进行一种“哑铃式”的经营发展模式，也就是两头大，中间小。研发、销售是大头，中间是生产制造。从这一点来看，我们公司今年的发展将把主要精力放在两个大头上面。
另外，由于我们将从传统的劳动密集型制造业向现代科技型企业发展，因此，我们要生产高附加值的新品。这就是我们企业在结构方面的调整。
山研是一个新兴的企业，从2008年开始发展于国际金融危机最严重的时期。那么在这个过程中，我们感到企业要生存要发展必须走向高科技。而同时，这种发展的理念已经在五金这个行业里扎下了根，因此，我们企业也必须走这条路。
我作为企业的管理者之一，我知道我们山研公司有一个宗旨，就是：向心力、凝聚力、结合力。这不仅仅是一个口号，而是我们企业文化的体现，需要从平时的每一件事情做起。
比如，我们企业经常搞一些活动，不是像以前那样仅仅从报酬、经济方面来促进员工的积极性。而更重要的是培养员工的一种凝聚力，这就需要提高我们的企业文化。
我们不仅经常搞一些活动，与员工进行沟通。同时，我们还会对员工进行技能培训，由此达到企业的向心力、凝聚力、结合力。
我所说的这些，其实也是我们山研机械公司董事长钱建生的发展思路。因为我们觉得，只有这样，才能使我们的中小企业走出原来的模式，进入现代化的管理模式，从而提高我们产品的附加值。
另外，山研为了创造品牌，在研发、品管等方面不惜成本，今年计划申请9项专利，来保证山研的品牌在市场上立于不败之地立。
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