中铁五局机械化公司衡茶吉一项目部召开 年度总结暨表彰大会

2011年1月13日下午，中铁五局机械化公司衡茶吉铁路一项目部召开了2010年度工作总结暨表彰大会，项目领导班子成员、各架子队、各部室负责人以及工班队伍负责人和农民工代表等90余人参加了此次会议。

2010年项目工作思路一是抓项目管理，实现项目大干快上。二是抓项目标准化管理，完善机构建设，明确项目各项管理制度。三是抓安全、质量工作，杜绝事故的发生。四是抓好公共关系，扩大工程社会影响力。五是抓成本控制，提高项目经济效益水平。六是抓项目架子队党支部建设工作，深入开展创先争优活动，加强党风廉政建设，促进项目党建工作的落实。七是抓好项目建家工作，确保项目各项工作的顺利开展、进展喜人，表现为：

1#拌和站在衡茶吉铁路全线第一家通过达标验收，获得局指5万元奖励，并成为南昌局观摩学习参观点；六次局指内部信用评价第一名；两次迎接全线施工单位、监理单位的现场观摩；成功承办中铁五局创建青年安全生产示范线启动仪式和局岗位工作手册编制工作；成功举办了公司党建达标会议并被评为党建达标单位；迎接了局成本部进行的红线成本和架子队管理调研；隧道光爆效果受到了局董事长张敏的特别好评；现场管理标准化和过程控制标准化受到了局总经理张回家的高度肯定；建成了衡茶吉铁路全线首座完工的特大桥——苍背特大桥，首座贯通的千米隧道——锡坑隧道，首座完工的连续梁大桥——大源垅大桥；顺利通过南昌铁路局“阳光工程”评比，并被评为优秀单位；代表中铁五局参加建指信用评价，在众多单位中排名第一；获得项目部综合评比第一名，被授予局指挥部开工以来第一面流动红旗；二季度再次获得流动红旗单位；石子坝隧道和dk77+245涵洞被衡茶吉公司评为“优质样板工程”等。

这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果，而在完成各项施工生产任务过程中，涌现出的一批先进集体和个人更是大家学习的榜样。同时项目还表彰了2010年度优秀作业班组、优秀农民工、16个工班获得了“年度优秀工班”称号、9名民工获得了“年度优秀农民工”称号、15名职工被评为了“年度先进职工”。

2010年项目完成产值4.2亿，安全质量有序平稳可控，内外部信誉评价及观摩评比名列第一，推进了创新争优工作，适时开展了劳动竞赛，开展了“冬送温暖、夏送清凉”特色活动，项目标准化管理、架子队建设稳步推进。杨总说成绩的取得是大家共同努力的结果，企业文化建设有目共睹，员工队伍团结、和谐、富有战斗力，希望进一步加强人才队伍的培养、锻炼和提高。

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