10月28日上午10时30分许，奉铜高速公路通车典礼暨总结赞誉大会在机械化公司承建的bp5标赣湘省界收费站举办。江西省省委书记、省人大常委会主任苏荣，省委书记副书记、省长鹿心社到会通车典礼，江西省省委副书记，江西省省委常委、秘书长，江西省副省长，江西省交通运送厅厅长，宜春市市委书记，奉新县委书记，靖安县委书记、铜鼓县委书记等省厅、沿线市县首要领导参与通车典礼，通车典礼由江西省省委常委、常务副省长凌成兴掌管。昌铜项目办、总监办、各驻地办及全线18家路基施工单位、5家路面单位等合计500人，在现场组成了气势庞大、规整漂亮的六个方阵。
典礼上，江西省省委副书记、省长鹿心社宣布了重要讲话，对施工单位三年来的艰苦施工表示感谢，一同对全线17家先进单位（含业主单位、描绘单位、监理单位、当地单位）、11名劳作模范、13名优异项目经理和255名先进个人进行了赞誉。机械化公司奉铜项目被颁发“奉铜高速公路工程建造先进单位”荣誉称号，公司副总经理、项目经理黄志平获优异项目经理赞誉，并登台领奖，项目常务副经理谢尚科等5名同志被评为先进个人。
机械化公司奉铜经理部承建的bp5标全长30.43公里，坐落江西铜鼓县。项目部自2010年7月中旬出场以来，项目部发扬“调和诚信、永争一流”的企业精力，结实建立“干一项工程、树一座丰碑、拓一片商场、交一方兄弟”的展开理念，严厉履约，精心管控，标准化施工，两年来，不论是工程质量仍是施工进度，不论是安全办理仍是精力文明，都取得了较好的成果。
一是以奉铜高速项目办理纲要为蓝本，做到项意图全进程监控，保证安全质量。依照江西省委省政府提出的“工程质量更优、外观形象更美、生态环境更佳、安全廉洁更好”的总体目标，项目部一方面仔细安排学习项目办理纲要，做到人人体会、个个执行，一方面联系项意图理论情况，继续深化推动以办理准则标准化、人员（设备）装备标准化、现场办理标准化和进程操控标准化为首要内容的项目标准化办理。2011年8月，项目办、总监办招集全线四十多家施工、监理单位在经理部温泉搅拌场召开了全线施工标准化现场会，奉铜bp5标被推广为全线标准化办理演示单位。自开工以来，安全质量有序可控，没有发作一同安全职责事故。
二是以架子队办理为手法，做到工程进度与工程质量的同步操控。依照调整充分作业层，强化进程监管的思维，选用“1152”的架子队办理模式，于2011年9月，正式组成路面架子队（机械化公司第五路面作业队），承当全线60公里的路面面层摊铺、碾压作业，下设碎石加工工班1个、前场摊压工班2个、后场搅拌运送工班2个以及隶属归纳工班1个，共6个班组，完成办理层与作业层的有机联接和有用运转，有用地避免施工现场质量保证体统流于形式。2012年4月，奉铜路面架子队的建造得到中铁五局查看组局领导的高度评估，并以高分经过中铁五局架子队和劳务队伍建造专项督导查看；2012年6月中旬，在中铁五局安排的东南片区信誉评估中，喜获98.6分，位列局东南片区榜首名。
三是以各种形式的竞赛活动为载体，深化展开创先争优活动，做到物质文明与精力文明同建造。项目领导班子成员带头饯别“六个一线”作业法、带头创先争优，并联系项目施工出产理论，严密环绕出产中间，效劳出产全局，先后展开了“奉铜党旗红、五局当前锋”、“勇夺奉铜榜首，争当优异员工”、“喜迎十八大、建功在奉铜”、“大干二十天”、“党员前锋工程”和“党员突击队”等劳作竞赛活动和党内主题、专题理论活动，充分调动了广阔干部职工的出产活跃性，充分发挥了党员模范带头作用和党支部的战役堡垒作用，广阔党员干部职工以丰满地热心，活跃投身于项意图施工出产。在项目办安排的月度、期间评比查看中七次独占鳌头（2010年 9月～11月榜首名，2010年度榜首名，2011年第三季度榜首名，榜首期间第二名，第二期间榜首名），接连四次被评为“优胜”单位，获奖赏150多万元。
四是以昌铜项目办“十二揭露”、“十禁绝”为切入点，做到工程优质、干部优异。项目部全面执行党风廉政建造职责制，严厉执行“榜首职责人”的首要领导职责和“一岗双责”的班子成员职责，严厉标准党员干部从业行动，坚决狠刹“六种”歪风，与项目部所属各单位均签订了廉政协议，保证廉政建造浸透至每个旮旯；并继续加强了纪检监察和信访作业，廉政举报箱定时敞开，活跃做好纠风作业；严厉执行《民主生活会准则》、《党风廉政建造准则》和《三会一课准则》；在严厉执行“十二”揭露的一同，搞好厂务揭露和队务揭露；项目部接连两年被中铁五局机械化公司颁发“项目廉洁建造演示点”，无任何违纪违法事情发作。
奉铜高速公路为江西省高速公路网18条当地加密高速公路之一，是中部地区与东部沿海地区的快速通道。该路的建成通车，为年末江西省高速公路通车总路程打破4000公里奠定了坚实基础，一同对推动中部兴起，推进中部地区经济展开具有重要作用，将成为衔接南昌和长沙两大省会城市的一条经济大动脉。
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