石化机械：“两强化”抓实出口修井机项目保质保供

近来，中石化石油机械股份有限公司第四机械厂强化出产组织和质量管控，高质量、高标准、高功率抓好出口9台出口修井机总承揽大配套制作项目的施行，保证优异、按期供货。

据悉，依照客户请求，所有设备将分两批次，即别离于2016年1月底和2月底前完结集港发运，前往国外现场工作。

为此，石化机械四机厂专门树立项目履行组，项目履行组下设产品规划、物资采办、出产制作、质量管控、hse监督、人力资源管理、项目沟通共7个项目小组，依照重要时刻节点倒排工期，做到时刻分化到天、使命分工到组、责任执行到人，推进修井机大配套总承揽项目管理水平和施行功率效益的提升。

在出产组织上，石化机械四机厂树立项目例会准则、周报准则、考核准则，定时查看执行项目进展，对照实际进展与进展方案的误差，及时拟定实现目标进展的修正方案并采纳赶工措施，保证项目进展处于受控状况。在质量管控上，该厂总结以往修井机制作、查验及使用过程中出现的质量问题，收拾汇总并制作成质量操控提示卡，从规划源头消除质量顽疾；树立专业查验团队，监督各出产单位严格履行公司质量管理体系，编制具体的质量查验方案、操控方案，辨认、完善质量操控关键点并停留查看，保证产品质量得到有用操控。

到目前，石化机械出口修井机项目保质保供工作进展顺畅。

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