陕建机械举行中层领导干部训练

中层领导是公司承上启下的脊梁骨，处于安排架构的中心位置，在决策层和履行层之间具有桥梁效果，是办理和履行的主体，其思想观念、文明素质、办理沟通才能和履行才能，在必定程度上决议了公司运营的终究成果，因此，陕西建造机械股份有限公司于2016年年头拟定了具体的中层领导年度系列训练方案，并于2016年4月23日（星期六）进行了本年首次中层领导训练。为节省费用，首期训练安排观看了中国人首席办理训练专家余世维教授的讲座视频《赢在履行》。为进步训练效果，训练学院先安排人员重复观看了讲座视频，并依据视频内容收拾材料，编制了考试题。

本次讲座分设出产体系和经营办理体系两组同时训练，并由公司总经理李长安同志和副总经理兼总工程师司小柱同志别离作课前动员说话，两位领导鼓舞我们，要经过不断的努力学习，继续更新思想观念，不断进步文明素质，不断进步办理水平和履行力，为完成公司发展战略共同奋斗。

余世维教授的讲座《赢在履行》十分精彩和有用，在讲座中，余教授用很多精彩的事例论述了“怎么进步公司经理人的履行力”，内容涵盖了公司中心竞争力在于履行力、履行力不佳的七个因素、履行力的三个中心、履行从干部做起、干部一马当先提高自己履行力、怎么提高安排履行力等几个方面，给我们在工作中怎么进步履行力具有很大帮助。全部训练过程中学员们都十分仔细，不时进行学习沟通，训练结束后并完成了考试。

经过本次训练，我们一致认为：公司的领导干部决议着一个公司的履行力，部分领导干部决议着一个部分的履行力。领导干部要牢记：领导力就在履行力当中，领导即是要领导职工去履行；要创造履行力，要害要有一个履行型的干部集体；履行要从领导开始，要创造公司的履行文明，要构建一个有履行力的团队；做领导的要一马当先，职工才能够表现最大的履行力。经过这次训练学习，促进了办理工作，为陕建机创造高效履行团队奠定了根底。

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